Biryareke herî baş e ku gava û hûn çawa karanîna van karanîna bikar bîne dikarin di asta pêşerojiya ewlehiyê de werin guhertin.
Li jêr çar tiştên ku hûn dixwazin dixwazin bi vî awayî, hûn ji bo ku her tiştî mercên aborî têne amade amade ne.
1. Pirtûka Tezmînata Pirtûka Bilind û Bila Krediya Karê Xwe Rêz bike
Ya ku hûn çêbikin, bêtir ji we re hewce bike ku hûn bikaribin rizgarkirina tevdestiya jiyana xwe biparêzin. Û heke hûn bi tezmînata te pir tezmînata we jî heye ku hûn di asta rîska krediyê de hûn bisekinin.
Gelek rêveberên karsaz ên karsaz ên ku min bi karûbarên pîşesaziyê re, yek ji pîşesaziya teknolojiyê re dixebitin, ku rewşa xwe ya herdem mayîn nayê. Ew dizanin ku heger helwesta wan diqewimin ku pozîsyona xwe ya bihayê bilind dibe ku ne hêsan e. Wan di salan de zêdebûna xwe ya ku mimkin xilas kir. Yek di sala 2008 de hate avêtin û sê sal di lêgerîna karê de derbas kir. Stratejiya wî rizgar kirina fînansê û dema dahatiya wî bilind bû.
Di dema salan de tezmînata we ya li ser rezervanên zêde yên avakirina avakirina avahiyên bêtir, ji bo ku hûn dikarin 401 (k) û planên din ên fonksiyonê, planek fînansî û karûbarên karûbarên we biparêzin bigirin.
2. Ji hêla plankirina Tezmînata Payout Datesan Bi Plankirina Tezmînata Deferred Dezgeha Bikaranînê bikar bînin
Gelek guhertinên kom compên deferred deferred têne pêşniyar kirin ku bi rêveberiya îdare û rêveberên karsaziyê. Navê ev pir gelemperî ji bo vê planek a SERP (plankirinê ya teqawîtiyê ya karmendî ya supplemental e), lê ew dikarin planên topên bilind, plan planên din, an planên wekhev kirin.
Ev planên ku hûn werin dayîna paşerojê ya pêşniyar dike ku hûn werin dayîn. Gelek kesan bêyî ku bêyî çavdêriya bacê bifikirin û çiqas paşeroja paşerojê dikare dibe ku paşniyarên paşeroja paşveçûnê yan jî planên paşerojê paşerojê bibin. Pir caran ew li ser xercê teqawîtiyê an jî li ser şirketa derkevin. Ev her tim bi awayek zehmet e ku pereyê wergirtin.
Hişyariya hilbijartina demên hevpeyivînan ên ku hûn pir caran bacê kêm bikin û bi karanîna xwe ya ku hûn ji bo teqawîtiyê veguhastin çêbikin. Bi îdeal, hûn ê rojnameyên dravî yên derveyî bikişînin da ku encamên bacê li seranserê çend salan belav dibin.
3. Exposure to Stock Company
Gelek darizandinên karsazê xwedî nirxek nirxa wan ya netewî girêdayî firotina şîrket ku ew ji bo xebatê dike. Stock dikare di forma nimûneyên hilbijarkên nebawer an jî hilbijêre, yekeyên stokên qedexe, û ji hêla plankirina teqawîdan ve girêdayî beşdarî an ESOP (plana xwedêkar a xwedêkariya xwediyê karker) ye. Hinek kes jî bi rêya ESPP (plana kirînê ya karmendê karmendê) jî bêhtir dakêşin bikirînin.
Hûn ne beşek mezin a neteweya xwe ya xwe û dahatina pêşerojê hemî hemî bi serkeftina şîrketek girêdayî girêdan.
Creating a plan to divide the stock company is smart. Divê hûn vê yekê bikin. Li jêr li ser çavdêriya sê sîgorteyên derfetê li ser çavdêriyê ye.
- Vebijêrkên danûstendinên we - Li du celebên hilbijêrên hilbijêre, alternatîfên lêgerîn û alternatîfên neqalî hene . Her awayî riya cûda heye. Kar bi pisporek bacê an pisporê plankirina diravkirina karanîna pîlana derketina stratejîk biafirîne, da ku hûn alternatîfên pispor difiroşin û dema ku herî kêm baca bacê bide.
- Plana stratejîk a veberhênana stratejîk biafirîne - Heke hûn ji RSUs, veberhênana ESPP, an ji hêsanî ji ber ku hûn tiştek kirî, hûn dikarin stratejmarên karsaz bikar bînin ku hûn ji hêla barkirina buhayên ku bifroja buhayê vebikin. Ew dikare ji bo kesên ku bi beşdarî parvekirina pişkek planek çêbikin ku ji bo rîska rîskê ve kêmkirina veguhestina firotineke yekbûyî dibe.
- Heya ku di plana karûbarên karsaz de bisekinin - Stock in a planek karsaziyek yek awayek firotanê ye ku hûn nexwestin ji derveyî. Bi firotanê ji karmendê mêrêkar re, ji bo teqawîdkirina taybetî ya we ve heye, tiştek nirxa unrealized an NUA neteweyî ye. Dabeşkirina NUA ji bo ku hûn li ser plankirina teqawîdiya we veberhênana şirketa xwe ya belav bikin, tenê li bacê li ser bingeha danûstandina barkirina bacê ya gelemperî bide, û paşê wergirtina qezenca demdirêjî ya demdirêj - demek li baca bacê ya normal hatin.
4. Xizmetên Rêveberiya Karanîna Bikaranîna Bikaranîna Bikaranîna Bikaranînê
Hin pargîdan ji bo kiryarên pêşdestî yên ji bo rêveberên wan û rêveberiyê yên bilind ji bo plankirina plankirina wan bidin. Heke firotina we ev nake, hûn hewce dikin ku xizmeta kirîna heqê tenê (ev wateya komîsyona no komîsyona) plankerek fînansî ye ku ji we re berpirsiyariya fiduciary heye.