Alîkariya Şîfre Barkirina Bazirganî Li Bazirganiya Herêmî ya Bazirganî bimîne
Ger hejmara bazara firotanê 50 caran dahatir e, ji bo nimûne, ew bi şirketek bi şirketa ku ji bo kirîna 10 caran ji bo bazirganiyê ye.
Tevî ku hin karsazvanan bawer dikin ku bazara bazarek bandor e û karsaziya navîn hema hema hema hema hema hebe hema hema hema hebe hema hema hema hema hema hema heya buhayê firotanê ye. neqalîtiyê.
Ji ber vê yekê, hûn çawa dikarin bibêjin ku firotek bêtir parçe kirin? Cureyên celebên celebên celeb hene hene ku dibe ku çavek nêzîk nîşan bidin. Vê gav e ku ji hêla raporkirina şîrketek salê veberhênanê, destpêkirina 10-K , daxuyaniya dahat , pirtûka drav , û veşartinên din ên ku hûn ji bo operasyonên firan bi hêsanî re tête agahdariya bikar tînin digerin.
Tevî ku pisporên pirrjimar li ser P / E bixwe, ger hûn digerin kûçek hûrbikin, lê rêyên din hene ku tedawî ye ku çi hilberîna hilberê.
Li PEG an Dividend-Rêjeya PEG Kişandin binêrin
Ev du hesaban dikarin di pir rewşan de karibe lêbigere lê lê dibe ku bila bila xemgîniyeke kêmtir e ku ji wextê dem vextê vekişîne. Pêşîn, pêşveçûna piştî bacê ya ku di her çend salan de, parçeyek perçeyek tije ye, temaşe ye. Piştre, li ser firotina rêjeya bihayê dravê binirxînin.
Bi van herdu karanîna karanîna, hûn dikarin ji bo vê formula bi karanîna tiştek bi navê PEG , tête hesibandin:
Rêjeya rêjeya rêjeya rêjeya = P
Heke ku barkeya pereyan a deyn dide, hûn dikarin bixwazin ku bikarhênerê PEG-ê ya rêjeya bikarbigere bikar bînin:
PEG अनुपात = P / E अनुपात / ((zêdebûna pêşîn + + pargîdaniyê)
Hêza berbiçav ya herî ku pir dixwaze bifikirin, rêjeya yekem e. Di vê rewşê de, hejmara hejmarê herî baş, bi tiştek bi 1 an jî li jêr bi peymana baş tê hesibandin. Hingê dîsa, bila hebe, bêhtir xalên maye hene, wekî veberhênerek bi gelek pîşesaziya pîşesaziyê dikare dibe ku di bazirganî de bazirganî û biryareke berbiçav berbiçav be. Tevî ku rewşê dibe ku pir zelal be, ji ber veberhênerê yekem xuya dibe, ji bo veberhênerê nû, hukumeta gişta gelemperî li hemberî gelek xeletiyên bêkariyê biparêze.
Bi Perê Perestgehê Bêhtir Dravendiya Têkiliya Têkilî binêrin
Hûn dikarin bibînin ku hilberîna dravî ya hilberînek dravî ye ku di% 20 ya herî kêm ya herî dîrokî ya dirêj de ye. Heke bazirganî an sektorê yan sektora ku di dema modela bazirganî de an guhertineke kûr de derbas dibe an jî di hêza aborî de dixebitin, operasyonên bingehîn ên şirket wê di demeke dirêj de deverek hûrgelan pêşniyarkirin, bi ramanek maqûl a encam di hin mercan de
Ew e ku, bazara bazarê bêhtir lê tecrûbeya xebatê ya piranîya karsaziyê, di dema demjimêr de, di dema demjimêr de gelek demjimar de, hema ku bi tevahî tevahiyên ekonomî ve ji hêla di nirxê firotanê de nirxandiye veguhestin dide.
Ev dikare bi karanîna aboriyê ve tê bikaranîn. Wek kompaniya Chevron bibin. Li seranserî dîrokê digerin, her dem jî her dem ji berhevkirina bacê ya Chevron ji hêla 2.00 ve hatibû veguhestin, divê pisporan bisekinin ku wekî pargîdanek pir zêde bû. Wekî din, dema ku ev nêzîkî 3.50% û 4.00% rêjeya nêzîkî nêzîk bû, ew dîtineke din dît, lê ew neheq bû. Berhemên dravê, di gotineke din de, wekî wek nîşanekek xizmet kir. Ew rêkûpêk ji bo veberhênerê kêm kêm-ê ku ji bo qezenca karsaziya karsaziyê ya karsaziyê, hejmarek pir awayekî ku ji ber daneyên fînansî bi binavên GAAP de pêk tê dibe sedema dorpêç bikin.
Ji bo ku li ser wextê deynê şirketek şirketek şopandin û kontrol bikin, nexşeyê li ser çend demên dahatûra dîrokî derxistin, û paşê çarçoveya 5 dabeşên wekhev dabeşîne. Her dem wextê dahatûya jêrîn li jêr quintile diçin, wary be. Wekî bi rêbazên din, ev yek yek e. Karûbarên serkeftî bi gavê zû diçin pirsgirêk û xemgîniyê; karsaziyên xwe yên dor û hawîrdanê xwe bigirin.
Li seranserê, tevî ku veberhênerê kevneşopterî wek beşek ji pargîdanek baş-ê ya kalîteya bilind, zêrînek şîn, veberhênanên dravîn-ê, paşê dibe ku encam dikare hin encamên baş çêbikin. Ew dikare dikare veberhêneran bisekinin ku rêbazek bi rêbazek mekanîzmayî re rêbazek domdar, veberhênanên demdirêj bi fînansê karsaziyê, an ku bazara hilweşandî an jî li jêr e.
Pêwîstiya Xweseriya Bazirganiya Cyclîk
Hin cûreyên şîrketan, wekî malbildan, pîşesazên otomobîlan, û mîlên kevir yên taybet hene. Ev karsaziyên ku di dema demên aborî yên aborî de, û spaksên mezin ên ku di dema demên aborî de çêbikin de feyde dikin ku berbiçavên tûjên tûj tînin. Dema ku paşê tê dibe, hinek karsazan ji hêla qezenckirina zûtir, p / p ratios, û di hinek rewşan de, deyndariyên mezin têne xuya kirin.
Ev rewşên ku wekî trapên girîng têne naskirin , dibe ku xeter. Ew li dawiya dawiya aborî ya belavkirina aborî vebibe û dikare dikare veberhênerên bêbereyî nekin. Sêwirînerên kredî dê bizanin ku di rastiyê de, rêjeyên P / E ji van firotan pir pir in, ew ji wan re bêtir xuya dikin.
Pirtûka Pargîdanê bibînin
Hatina kirîna danûstandinê wekhevî bi hilberîna bacê ya Treasury dikare dikare li ser testek ji bo zêdekirina hilbarkirî ya din. Gava ku hilberê bendava bendê ji 3-to-1-ê-ê, ji bo çiyayên din digerin. Vê bikarhênerê jêrîn bikar bînin:
(Hilberîna bendava 30 salî / 2) / Bi tevahî dahatiyên qezenckirina dilzimanî
Ji bo nimûne, eger şirket ePS per bi dilsoziya EPS ya dravê dike, û hilberên Bondê 30-salî 5.00 e, testê ku hûn 40.00 an jî bêtir parçek dolar hebe. Ew ji ala sor veşartî ku fikra vegera we dikare bêtir hêvîdar be.
Berhemên bacê yên bêtir ji hêla 3-to-1-he-heya heya çend çend salan çend caran bûyer bû, lê hema hema qet tiştek baş e. Heke ku ev stokên piçûk be, dibe ku bazara bazarê bi tevahî be, dibe ku ji ber hilberê Neteweyî ya Gross National, an GNP, ew e ku nîşanek hişyar e ku ji rastiya bingehîn ji rastiya aborî vekirî ye.
Ji bîr nekin ku çîkên ekonomîk bistînin, tevî. Ji bo nimûne, di dema şerê 11-ê Îlonê de, gelemperî karsaziyên mezin bi yek-nivîsên navekî mezin mezin bûn ku encamên gelemperî û gelemperî P / E pir zêde bû. Şîrketên di van salan de hukumdar kirin, ji ber ku piraniya rewşan de tunebûna sereke ya wan tune ne.
Stocks in Your Portfolio
Ji bo veberhêneran ji bo veberhêneran ji bo cudahiyê fêm dikin ku firoka kirîna firotina ku hejmar e û hûn red kirina firotina firotina we ya ku hûn demek berê xwe dihêle. Gelek sedemên sedem hene ku veberhênerê dilsozdar dibe ku nexşeya berbelavê ya di portfêlê de ye, pir ji wan biryarên bazirganî yên derbarê derfetên bacê û qaîdeyên bacê difiroşin. Wisa got, ev tiştek e ku tiştek ku dibe ku ji hêla kevneşopî ya kevneşopî ya kevneşopî ya kevneperestî ve tê derxistiye, û din jî heke hûn hûn bi nirxên balkêşî digerin, ew firokek bazara sane.
Xeterekî ku bi veberhênerên nû ve pirr caran bazirganî ye. Dema ku hûn li karsaziyek mezin a xwediyê xwe bistînin, ku dibe ku vegera lihevhatina bilind, dravî li ser sîgorteyên mezin , û / an jî vegera kapîtaliyê li ser karûbarê karsaziyê, dibe ku gavê nirxê berbi caran di demê de zêde bibe. Pir caran bi xeletiyek e ku ji bo firotina firotanê tenê beşek ji ber ku ev dikare ji wextê demekê ve ji hêla pricey ve çêbû. Li vegerên du karsaziyên, Coca-Cola û PepsiCo binêrin, Her çiqas buhayê buhayê pirrjimar bûye, dê veberhênerê dê paşê paşê bifikirin piştî paşê xwe.
Bendavê bacê, veberhênanê, an xizmetên fînansî û şîret nîne. Agahdarî bêyî nirxandinên armancên veberhênanê, rewşên rîsk an rewşên fînansî yên veberhênerek taybet û dibe ku ji bo hemî veberhêneran nîne. Performansa berê nayê nîşanî encamên pêşerojê ne. Lêkolînê bi xetera mûçeya mimkunê re xetere dike.