7 Pirsên Ji bo Alîkariya Stock Bet Better Bike

Baweriya Çiqas Girêdanên Dikarin Karanîna Bendên Berbi Zebûr Pêvek bikin

Dema ku hevpeymanek ji bo malbata we ji bo malbata we ve girêdayî, heft pirsên bingehîn hene ku her pisporan divê bipirsin. Bersiv dikare alîkar û hêzên pêşbaziyê berbiçav bikin, ji bo fêmkirina çêtirîna aborî û bazara bazirganiyê ya karsaziyê.

1. Çavkaniyên Dravên Krediyên Bazirganî çi ne?

Yûhenna Burr Williams em mecbûr kir ku nirxa her wateyek nirxê nirxê neteweya neteweyên diravî ya dravê ye.

Berî ku veberhênêr dikare dest bi karûbarek karsaziyê bifikirin , ew dizane ku çi çêbikin ku çi dibe. Ew girîng e ku taybet be û ji bîrbaweriyê dûr bikin.

Wek mînaka Coca-Cola bibin. Li seranserê dinyayê Billên hilberên hilberên Coke bi nas dikin. Dema ku hûn li ser firotanê ya kirêkera xweya herêmî bibînin, hûn dikarin encam kir ku şirketa Coca-Cola bû ku tiştên ku bodeyên firotanê bi firotanê firotin. Di rastiyê de, xuya ye ku herî dawî 10K nîşan dide ku, tevî ku şirket hin xwarinên firotanê difiroşin, hema hema hemî dahatiya wê ya ji firotanê "firotin û syrup" re "ji bo operasyonên şîrkêş û firotanê, belavker, fountainê bazirganî û hin xwarinên xwarvanan. "Bi awayekî din, ew bermîlan difiroşin, herî mezin ya Coca-Cola Enterprises (şirketek cihekî bazirganî ya gelemperî). Ev şîrkêşan hilberîna hilberê hilberînin, ji bo kirîna kirîna xweya herêmî.

Ew dibe ku wekhevek hûrgelek biçûk dibînin ku serkeftina dawî ya Coke li ser firot û firotanê firotanê girêdayî ye; Lêbelê ji ji hêla din ve girêdayî ye, û veberhêner dikare bi lez bike ku ew pir girîng e ku têkiliya di navbera Coke û bodîlên wê de xuya ye ; Ew şîrketan e ku bi rastî bi piraniya Coke re gelemperî bifroşin.

Ev rêgez ji ber rêjeya dîrokî bû ku du mirov û malbatên xwe gelek dewlemend çêkir.

2. Bi Bazirganiya Çiqas Pirtûka Pirtûka Pirtûka Çêdikî Dike û Gava Dera Bendê Pêwîste Di Treasuryê de?

Dema ku hûn çavkaniyên kredî li karsaziyek naskirin, hûn hewce ne ku hûn hejmar û demên wan ên dravên krediyên texmîn bikin. Şîrketek ku îro $ 1,000 diaxîne dibe ku ji hêla yek ji ku 50 salî di $ 30,000 dolar dike, ji ber ku dema nirxê pereyê .

3. Gelên Deynên Kansê berdewam e?

Dema ku pîşesaz û hespên karsaz û şirketên kolakotan li Wall Street li stûyê şirketên sûkê têne dîtin. Dîrokek dirêj ya profesyoneliya pîşesaziyê gelek veberhênerê û analystan da ku bawer bikin ku van karsaziyê her tim wek kevir. Kesên ku dizanin ku dîrokek berê berê nirxandineke pêşerojê ya ku ji ber ku li pêşiya armanca amûran de çêbikin, pêşbigereyên krediyên pêşerojê ne.

Yek ji rêyên ku berdewamkirina domdariya krediyên kredî ye, ji bo astengiyên navnîşan ên bazara bazarên ku di şirket de xebitîne de ye. Ew ji bo pêşbaziya ku karûbarek karsaziyê dikeve zehmet e ku dê ji sedî mîlyon dolaran di destpêka kapasîteyê de ji bo firotanê, ye ku dikare ji bo perçeyên piçûk yên piçûk vekirî ye (pêwîst e, pir kêm e deverên ku di cîhanê de dikane ku dikare hilberek balafirgehek destpê bike ku bi balyozê bi Airbus an Boeing re bibe, lê hûn û hevalên we dikarin kapîtaliyek hewce bike ku meriv li molekek herêmî vekişînin û karsaziya xwe bistînin).

4. Çiqas Pirrjimara Pêdivî ye Karê Pêdivî ye Pêwîste?

Hin karsaziyê hewce dike ku pargîdanek ji bo kesên din jî ji wan re dolar e. Girtiyek kevir heye ku di warê sîteyan, plankirî û pargîdaniyan de veberhênanên mezin hene û paşê hilberek hilberek hilberînek hilberîn . Firotineke şeklekî, ji aliyekî din ve di rê de mesrefên kapîtalek pir kêmtir hewce dike ku karûbarê bazirganî bimînin, tonên diranan yên ji bo xwediyên karsaziyê ve girêdayî ye. Kapîtalek kêm e ku karsaziyek hewce dike ku, balkêştir e ku ew eynî xwedê ye, ji ber ku bêtir heqê ew an jî ew di forma dahatiyan de ji bo ku ji bo projeyên din ên jiyanê an jî vekişînê vekin.

5. Ma Gerînendeyê Pêvekêşker-Peywirdariyek Dostî heye?

Rêwira rêveberiya xwediyê rêveberiyê derman dike ku serfiraziya herî kalîtîkî ya yekem serkeftî ye. CEO ku dixwaze ku ji bo veguhestinê ve bikişîne dema ku şirketek bazirganî ji ber karsaziyek din bistîne bêtir e ku pir caran dibe ku pir dewlemendiya dewlemendiya ku ji bo împaratoriyê vekirine.

Heke ku hûn di vê deverê de hewcedariya pêdivî ye, 7 Sernavên Rêveberiya Hevkariya Hevpeymanek bixwînin, ku hûn ji bo ku hûn hûn tîmek baş e ku rêveberên baş baş dikin ku hûn berjewendiyên herî baş in.

6. Gelê Rêveberên Rêveberiyê Bi Peywendiya Xweseriya Xwendekarên Xweseriya Gelî Gelî Gelo Bikin?

Heke ku birêvebirin di raportênsalan de, diyar kir ku pêşniyara herî girîng girîng e, lê dîsa ew di gelek destkeftiyan de bûne an karsaziyên nû yên nû kir, ew ne rast in. Wekî ku xwedêkarê karsaziyê, hûn tenê bi hevkariya wan re bi wan re hevkariyê bibin.

7. Hêjeya Girêdana Girêdana Girêdana Bazirganî ya Pêşveçûna Bazirganî ya Hîndanê Bêhtir Bargirtina Amêr kirin

Buhayê buhayê betalîteya vegera yekem a rastîn e. Bazirganiya dersînorek a dê li ser $ 10 ya ABC'yê bibînin, lê ne $ 12. Karsaziyek $ 5 ji berhemanê çêbikin ku her sal bi $ 20 per parvekirineke baş e; hatinê didin 25%. Bi heman awayî karsaziyê li 200 dolaran firotiye, lê, tenê ji sedî 2.5%, heqê nîv rêjeya li ser bendava Dewletên Dewletê ya Dewletên Yekgirtî yên li Dewletên Yekgirtî yên li Dewletên Yekbûyî yên ku di eslê xwe de di sala 2014'an de nû ve nû de hate şandin! Heke ku rêjeya mezinbûna pêşveçûneke mezin bû, ew nexşe ye ku ji bo kirîna sîgorteyê ya paşîn.

Carinan, carinan dikare xapandin. Bi pargîdaniyek ku bi leztir dibe qezenca zûtirîn, îro kêmkirina dahatiyên pênc an jî 10 salî ji nuha bilindtirîn berhevtir dibe ku rêjeya li ser rêjeya mezin dibe. Ji bo ku ji bo veguhestinê, hûn dikarin hewl bidin ku Dividend REG PEG-Pîrejirandinê bikar bînin.