Ji bo hin veberhêneran, baweriya wan di encama veberhênanê de pir dûr e, lê hema hema wek dînek ji wan re ye, ji wan re dibêjin kesê ku guhdariya daneyên bargiraniyê de heta ku gihîştin malê. Ji bo yên din, ew di şevê de radibin çêbûn ku di portfona wan de tê de şîrketên şexsî yên ku di bin kûr û dest de hilbijartin de pêk tê. Gelek dengek heye hebe, û ji bo ku hûn ji xwendinên ku hûn xwendin, hemî peyamên cûda bêjin, min difikirin ku ez bi we re hevdîtinên kurtî yên hinek fînans û derengiyên her dibistana ramanê.
Investing in Stocks
Dema ku hûn pargîdaniyên li karsaziyên kesane difiroşin, hûn xwedê xwediyê beşek şîrketê bibin. Ji ber vê yekê wateya ku hûn bi serkeftina serpêhatiyên bazirganiyê ve girêdayî beşek nîvrojaval be.
Ji bo nimûne, bila dibêjin Karbidestê McDonald $ 4551,000,000 piştî ku bacê diheqê de, û Rêveberê Komîteya Rêveberê şirket dike ku 2,465,300,000 ji vê paşê birêvebirin ku li ser belgeyên şîrketî di forma fînansê deynê .
Ji ber ku 1,010,368,852 beşdarên berbelav hene, ev per bi $ 2.44 re parve dike. Heke hûn xwediyê 1000 pacan bistînin, hûn 2,440 $ drav li wergirtin. Heke hûn xwediyê 1,000,000 pacan xwedan, hûn 2,440,000 dolar li qezencê stand.
Lêkolînerên ku xwediyê karsaziyên serketî yên berê li firotanê kirine gelek dewlemend bûn. Bawer bikî ka hûn xwedê xwediyê piçûk bûne xwediyê partiya Microsoft, Google, Berkshire Hathaway , Coca-Cola, Nike, eBay, Target, Disney, an American Express.
Wekî ku qezencên wan zêde bûn, hûn li ser malbata xwediyê we ya bingehîn pêk tîne. Di rastiyê de, $ 10,000 dolar li Wal-Mart di dema ku şirketa yekem yekemîn veberhênerê derveyî derxistin, we niha ji 100,000,000 re bi rahînan re veguhest.
Li aliyê din, şîrketên winda ne. Gelek caran, ew hêdî hêşyar dibin mîna pîşesazên otomobîlê. Gelek caran, ew di nav Enron-ê de bi rengek zehfek zehfî dibin. Heke hûn di van şîrketan de nexşînin, parvekirina we, bêyî ku hûn xwediyê bakurê herêmî yê ku deriyê xwe rawestandin.
Investing in Fund Funds
Gava ku hûn fînansek kartê bikirînin, hûn bi awayekî balkêş ên firotanê têne çêkirin ku ji bo veguherîna hin taybetmendiyê vekin, wek Dow Jones Industrial Average or S & P 500 . Di encamê de, veberhêneran, ku parvekirina danûstendineke danûstendinê bi xwe re parvekirina hilberê, bi dehan, sedan, an jî hezaran şirketên cûda yên neyek li ser direct.
Kesê ku di pirtûkan de veguhestin di bingehîn de dibêje: "Ez dizanim ez dê Wal-Mart û McDonald ji cîhanê bîr bikim, lê ez ê jî ji Neteweyên Enron û Worldcom dûr bimîne. Heya xwediyê parçeyek bibe. Armanca me tenê armanca rêjeya vegera xwe ya li ser pereyê min bike, da ku ev dem bi we re zêde bibe.
Ez naxwazim raportên salane û 10 kîlan bixwînim , û ez bi rastî ez naxwazim fînans û fînansaziya pêşkeftî bifroşim. "
Statîstîkî bi bêje, 50% hilber divê di bin heya navîn de û% 50 ji bareya navîn hebe. Ji ber vê yekê gelek veberhênerê karsazê gelek sozdar e ku derheqê veberhênana kredî ya pêdivî ye. Ew ne pêdivî ye ku çend salan ji her salan zêdetir li ser bazirganiya wan digerin. Dema ku veberhênerê veberhênerê di şîrketên takektane de hewceyê bi karsaziya karsaziyê re, agahdariya dahatiyê , pirtûka bazara , ratiosên fînans, stratejiyê, û bêtir jî bizanin.
Her çiqas tenê û plannerkerê aborî ya we tenê biryar dike ku kîjan rêbazê ji bo rewşa xwe ya herî baş e, bi awayekî gelemperî ve, qezenca veberhênana veberhênanê ve ji hêla veberhênanê ve di firotina kesane de, ji ber ku ew bihayê kêmtir dike, hewceyê hewce dike ku hewceya berdewamkirina hatinên drav ji firotanê re rapor dike û hema hema bi rastî "encam" ye, encam dibe ku ji bo veberhênana xirabê we ji qezenca we zehmet e.