Prensîbên Bingehî ku Hê alîkarî dikare ji bo Azadî ya Fînansê ya Door vekişîne
Ev gotara di destpêka 2005'an de hate weşandin, lê di deh salan de li ser vê yekê, ez nûvekirin, belavkirin, û destûra xwe dikim da ku hûn bi ravek bêtir zelaliya derheqê cûreyek bêhtir pêşkêşî te bikî, hûn dikarin parastin, dewlemend û dewlemendiyê bigirin. .
Saziya Key # 1. Li ser Marginiya Ewlekariyê li dijî Pêdivî bike
Benjamin Graham , bavê nûçeya ewlehiya ewlehiyê ya hînkirî, fêr kir ku ewlehiya xwerûbûna ewlehiya we ya we çêtirîn e ku tiştek herî girîng e ku hûn dikarin ji bo parastina portfîlê bikin . Hûn du awayên ku hûn dikarin bisekinin ku pêvajoya hilbijartinê ya veberhênanê ya we.
Pêşîn: Li Bersaziya We Girêdana We Sererjewend be
Wekî ku çîn, pisporên pispor bi rewşên dawî yên paşerojê derxistin pêşerojê heye. Dema ku dem baş e, ew li ser derfetên wan ên şirketên xwe hêvî bibin. Wekî Graham jî li peymana dravaniyê ya xanî ya diyar kir: The Investor Intelligent, rîska sereke ji bo karsaziyên çêtirîn berbiçav e, lê belê, ji bo demên gelemperî di dema gelemperî de gelemperî pir zêde dide.
Ji bo ku ji ber vê rewşê xemgîniyê bikişîne, ew girîng e ku hûn li alîyê hişyariyê veguherînin, bi taybetî di warê qada pêşerojê pêşerojê de dema ku karsaziyek vedixwe ku vegera potansiyonê de diyar bikin.
Ji bo veberhênerê ku ji sedî 15% hewceyê hewce ye, karsaziyek ku ji bo qezenca $ 1 perê hilberîne, heger 14.29 $ heger hebe ku karsaziyek mezin 8% e. Bi rêjeya zêdebûna mezinbûnê ya 14%, lê, ji her derheqa nirxên nirxê texmîn $ 100 an jî heft caran ye!
Duyemîn: Tenê (Tenê Pirsa Karsaziyên Bazirganî yên Bazirganî) Bixweşîne yan Belkî Li jêr (Di Pirsa Bazirganiyên Karên Bazirganî) Bersaziya Hêzdarkirina Nirxên Navneteweyî
Dema ku hûn dravan bi nirxên xweser ên bazirganî an bazirganî ya taybet, wekî şuştek karmendê ku bi şirketek sînorkirî ve girêdayî ye , divê hûn bisekinin ku hûn peymanek rastîn bibin. Çiqas ku hûn dixwazin ji bo ku hûn bi awayekî dilxwazî re girêdayî cûrbecûr li ser celebê girêdayî ye, lê ew buhayê wê rêjeya vegera te diyar bike .
Di rewşeke bazirganî ya şexsî - celebê şîrketek ku fînansên berbiçav yên mezin hene, aboriyên pîvan, parastina navokî, dravên avê li ser paytextê, û pirtûka balkêş, daxuyaniya dahatiyê û daxuyaniyek kredî - - drav bihayê, û bi rêkûpêk bi kirîna nû ya nû û kirîna xwe veguhestin bikire, dikare raman be. Min berê li ser vê konseya vê gotara xwe nivîsand ku li blogê ya kesane ya bi karanîna Şirketa Hershey wekî xwendekareke nimûne ya illustrative. Min destnîşan kir ku çiqas hejmar bû, Hershey xwedî hêza veberhênerên ku bi veguhestina veguhestina bilind ya hilberîner e ku ji hêla barkirina destpêkê ya dot-com ya 1990-ê de bi karûbarên fakûlkirî ve tête parastin heye, bihevhatina çêkirina çokçûkê ji bo Vanguard S & P 500 fînansê Tevî digel bacê ya dewlemend ya dewlemend, Hershey kêşeya pisîk kir, çawa ku ji bo nifşê pirtûka piştî nifşê dirêj ve dirêj kir.
(Têbînî: çend salan, sêwînek kesane jî, çîrokek cuda ye. Di lîsteya dawîn de, wekî Hershey, ji hêsantirîntirtir e, lê di nav 60 mehên pêşîn de tiştek nabêjin. Vê girîng e ku hûn ji destpêka biryara xwe biryar bikin ka hûn ê veberhênerê dirêj a rastîn in an jî lîstikek cuda cuda dikin.)
Ew celebên karsaziyê kêm in. Piraniya nav erdê an kalîteya duyemîn an tertiary. Dema ku van bi çend firotan re peyda dikin, ev e ku hişyar e ku bi ewlehiya hûrgelan re bi qezenckirina tirgîkî û / an tenê tenê bihayê bihayê heqê ku ji hêla 2 / 3ê an jî nirxên nirxê we nirxandiye, nirxandina bêhtir hûrgelan heye ku hûn ji dem wext Ew cewherê bazara firotanê ye. Bi rastî, dîrokî, dîrokî, di nirxa bazarê ya quirkî ya% 33 an jî bêtir dihêle, ne her çend salan e.
Li ser nimûne pêşiya xwe ya şirketa me ya ku bi nirxa nirxî ya 14.29 $, ew tê wateya ku hûn nexwest ku ew li 12.86 $ dolar li bazirganî bikirre, ji ber ku tenê ten% ewlehiya ewlehiyê ye. Li wê derê, hûn dixwazin ku li benda bendê nêzîkî 9.57 $ dakevin. Ew ê destûrê dide we ji bo ku hûn di bûyerê din de derfetineke mezin a Dîmarka Mezin an heya 1973-1974 de bêtir parastinê heye.
Key Key 2. Tenê Bazirganî an Karûbarên Bazirganî Hûn Bawer dikin. Hûn girîng e Hûn sînorên xwe yên nas dikin
Hûn dikarin dahatinên pêşerojê per perê hevpeymanek çawa texmîn bikin? Di rewşê de Coca-Cola an Hershey, hûn dikarin ji hêla welatên cuda yên li cîhanê, lêçûnên bihayê wekî wek bihayên bihayê, dîroka rêveberiyê ji bo veguherandina kapîtaliyê, û tevahî tiştên tiştên din bikar anîn. Hûn spreadsheetsan çêbikin, celebên xweş bikin, û bi rêjeyên pêşerojê re li ser asta baweriyê cuda bibin. Her tişt hewce dike ku bizanibin ka karsaziyên xwe pereyê xwe bikin; Çiqas perçeyek perçeyê bi treasuryê ye.
Bi şiklê, gelek sermayîşan wateya wateya berbiçav dikin û li şîrketên ku ji derveyî zanistiya xwe ya xebatê dikin veberhênin. Heta ku hûn bi aboriya bazirganî ya fêm dikin fêm bikin û dikanin ku karsaziyek ku di nav pênc salan de deh salan de bi rastiya maqûl be, hûn nexşirandin. Di piraniya rewşan de, çalakiyên te ji ditirsin ku "tiştek rast e" an jî derfetên derfetên mezin ên mezin hene. Heke ku ew behsa we behsa, hûn ê dakêşin ku hûn bizanibin jêrîn, televîzyon, komputer û înternetê jêrîn, bi hezaran karsaziyên ku hebûn bûne hebûn, tenê di nav dawiyê de diçin. Ji helwesta civakek civakî, pêşveçûnên van teknolojî bûn serkeftinên mezin bûn. Ji ber ku veberhênanê, piraniya pirfireh berbiçav. Ya sereke ew e ku ji hêla xemgîniyê xemgîn dibe. Pere pere heman heman demê, bêyî ku hûn kûçikên germ an firotanê difiroşin. Ji bîr nekin, û hûn dikarin her tiştê winda bikin. Hin beşdarên GT-Teknolojiyên pêşketî, ku ti tecrûbeya an jî agahdariya pîşesaziya an jî hesabên hesabê yên têkildarî bûn, tevahî rûran bûn, ji ber ku ew ne materyal bûn ku ji pargîdaniya bazara nizanîn an portfiroşek reş-neh-chip . Ew trajek nerazî ye.
Ji bo veberhêneriyek serketî ye, hûn naxwazin arbitrage guhêrin , stratejiyên bazirganî yên dahatî yên esoterîk, nirxandina veguhastinê, an jî heta hesabê pêşveçûnê. Ev tişt tenê bi derfetên derfetên veberhênanê yên ku hûn ji bo we re heye, dirêj dike; hêja, ne hêja ne ku ji bo xewnên fînansê bigirin. Gelek pisporan, ji ber sedemên tenê tenê stêr têne naskirin, ne hewce ne ku "derfetên pir dijwar" hinek derfetên ku ji hêla karê xweşperestî an jî hêviya serbest an bêhêz in. Riya bêaqil e ku behsa tevgerê ye. Even billionaire Warren Buffett, ji bo zanistiya fînans, fînansî, hesab, qanûna bacê û rêveberiya navdar, nasnameya wî, nasnameya wî qebûl dike. Di kombûna kombûnê de Berfshire Hathaway 2003, bersiv da ku li ser derheqê pîşesaziya telefonê bersivand, got: "Ez dizanim ku mirov wê Koke vedixwe, 10-sal salan bi kar tînin û li 10-20 salan li Snickers dixwînin, û bi awayekî fikrên ku bi awayekî fikir gelek qezencê ew ê bibin. Lê ez di derbarê telecomê de tiştek nizanim. Ew min tengahî nake. Kesê li ser cocoa beans, lê ez ne pere bikim. Ez xemgîniya ku ez nizanim ku ez nizanin ku ez nizanim ku ez dizanim. Ez xemgîn dikim. "Ev kapîtalbûna bi rastîn û zehfên xwe bi awayekî vekolînê ye, yek awayek Buffett destûra ku ji karsaziya veberhênanê ya girîng .
Sift Key # 3. Bi Serkeftina Serkeftina Karûbarên Karûbarên Karûbarên Navîn ên Navîn, Nexşeya Bazirganiyê ne
Yek ji xemgîniyên mezin ên karsaziya min dît, wateya ku mirov behsa pispor, barsan, fînansên mûçûyî, û yên din ên ku wan bi taybetî ne fêm nakin. Mixabin, gelek mêr û jinên gelemperî buhayê bazarê ya borî û mimkin ji bo dema ku di dirêj de de, ew bi tenê performansa bingehîn ya kredî ji hêla hilberandin ve hatî binêrin. Dersî? Li ser xebata bingehîn ya Focus bikin. Ew çi hesab dike.
Mînakek dîrokî: Di dema 1970-ê de qezenca xelkê, mirovên ku ji bo kirîna 2x an jî 3x xistin, firotin, otomobîlan, plankirina avahiyê, şîrketên sîgorteyê, bankayan, kondan, dermanên dermanan, û hemî çargoşe ji ber ku wan di pirtûkê de 60% an jî 70% winda bûne. Bazirganiyên bingehîn baş bûn, di gelek caran de her dem bi her dem bi piranî drav kir. Kesên ku bi pispor û pêşniyazê rûniştin li malê rûnin û qezencên xwe derxistin ser dravên xwe yên li seranserê 40 salan, tevî inflasyon û devil, pevçûnên teknolojî yên neheqî, û gelek hilberên bazîl û boriyên bazaran .
Ew bingehîn ku ji bo hindikahiyên hûrgelan mirov bisekinin, rastiya ku ji bo penaberiyê ji bo penaberiyê ne rast e ku rast e. Dema ku di dema dot-komê de, ez ji xwendekarekî hêrs bûm ku ji min re (xweser, akademîk-akademîk) piştgirî kir ku encamên xebatê û buhayê parvekirî di dema demdirêj de ve girêdayî ye. Wî fikir kir ku ev dereng bû. "Ma hûn nizanin ku bihayê firotinê tiştek tune ku bi karsaziya sereke re ne?" Wî xwest.
Ew giran bû.
Ji bo mirovên ku, firotin ji bilî bilêtên lîstikên masîzîk ên din hene. Ev cûreyên bermîlan werin û herin, paşê piştî nêzî her hilweşîna her paşî veşartin. Alîkarê veberhênêrînek rastîn dikare ji hemû tiştên ku ji bo her demên herdem zêde dibe çêbikin, ji wan re rêbazek bandor a herî baş e ku ew bi wan re hene, û demên mayîn nade. Heke hûn di her salî de% 30 an 50% de ne, çiqas girîng e ku hûn qezenc û bargendiyên mezin ên bilindtirîn li zêdebûna inflationê û ji bo veguherandina yekîtiyê re baş e ku nûneriyek baş e.
Mîkrok e ku em di malê xwe de tedb bike. Mêr û mêrê min e ku sîteyên ku li ser tevahiya me yên bazirganî, deverên bacê, dezgehên hiqûqî, hesab û hesabên tevahiya mehên xwe hilweşînin. Spreadsheet ji bo danûstendina nû ya ku agahdariya nû ve hatî belav kirin, hilberîna firotanê, garantî, û fînansaziyê vekişîne. Piştre wê daxuyaniyeke fînansê dike ku ji me re nîşanî me dike ku tiştên stockên me yên ku dê xwediyê karsaziyên taybet ên me bû, wekî şirketek jacket. Her sal, em rûniştin û çiqas bisekin ka çiqas lezgîniya me ya bingehîn li paytexta ku em dixebitin pêşve bûne; Hatina dahatiya me ya berfirehtir ji pêşiya pêşî bû; kîjan firotan bûn firotin an kêmkirina firotanê. Buhayê bazarê dişewitîne, hema hema bêyî ku ji me re tiştek tiştek tiştek nekiriye hebe, heger derfeta me dike ku ji bo bazirganiya demên me-dirêj ve difikirin ku bêtir bazirganiyên bikirre.
Sift Key # 4. Tiştbarek Berbiçav a Reqfa Reîkî ye
Li ser matematîk heye ku yekem e: Nexçeya bilind e ku hûn ji bo qezenckirina wê didin, lêgerîna we kêmtir hesabkirina nirxên berdewam pir zêde . Ew ew hêsan e. Ew heman bilek ku veberhênêrkek xerîb bû ku ji per $ 40-ê veberhênanê dibe ku di çarçoveya 20 $ de perçeyek ecêb be. Di nav hustle û kêşeya Wall Wallê de, gelek kes vê bingeha bingehîn bîr bikin û xemgîniyê, bi wan re bi pocketbooks re bidin.
Dîtin ku hûn li taxa nû ya $ 500,000 li xaniyek nû çêkir. Piştî hefteyekê, kesek li deriyê xwe dikişîne û ji bo mala 300,000 dolaran pêşkêş dike. Hûn di rûyê xwe de digerin. Di bazara bazarê de, dibe ku hûn dikarin bikişînin û berjewendiya nimûner a bi tenê bazirganiya xwe bifiroşin, ji ber ku mirovên din difikirin ku ji we re ji bo ku hûn ji wan re pere dabû ye.
Heke ku we xebatkariya malê kirî, hûrsa ewlehî ya berbelavkirî pêşkêş kir, û li ser aboriya demdirêjiya demdirêj a ku hûn bêtir tiştek baş be. Ger van gotinan ne rast e, hingê divê hûn li stûyê yekem li kirêdar kirîn. Di şûna de, mirovên ku li bileziyê zêde dibin bihayê zêde dikin, li ser hilberên xwe digotin; ji bo kesên ku temaşe kir ku di karsaziyek mezin de çêbikin. Gelo we hewceyê ku hûn bi otomobîlên bêhtir bikirre hebin, eger Ford û Motorsên buhayê bi sedî 20% zêde bûn? Ma hûn dixwazin gazê per-gallon du gazê bikirin? Qetiyen na! Çima, hûn ê di hevpeymanek cuda de hevpeymanek bibînin? Heke hûn bikin, ji ber ku hûn rastî qezencê ne, ne veberhênanê. Xwe xweş nakin.
Sift Key # 5. Mesrefên bihayê kêmkirin, mesref û xercan
Di bendê bacê bihêja bargiraniyê: Hacê Baca Bazirganî , hûn çiqas bazirganî bi meriv ji encamên demdirêj ên dirêj dibe kêm dibe ji ber ku komîsyon, xerc, lêbigere û bacê bipirsin . Bi zanistî ku têgihîştina dema wextê pereyan , hûn dizanin ku encam dibe ku dema ku hûn behsa 10, 15, 25, û 50-salan vegotin destpê dikin.
Dîtin ku di sala 1960 de, û hûn 21 salî ne. Hûn li ser tezmînatê ya 65-a-a-a-dema tezmînatê dikin, ku hûn 44 salan fînansî berhemdar dikin. Her sal, ji bo pêşerojên kapîtalîzasyona piçûk dakêşin 10,000 $. Di wê demê de, hûn rêjeya vegera 12% qezenc kirin. Heke hûn li ser lêçûnên li 2% derbas bûn, hûn ê bi $ 6,526,408 bi dawî bibin. Ew bi rastî bi standardên her kesî guhartin ne. Heke lêçûna fikrîtalê kontrol kiribû, piranîya wê ya% 2ê li malbata we ya li malbata we digerin, hûn ê bi 12,118,125 bi retirementê ve çû. Ew nêzîkî du caran pir kapîtal e!
Tevî ku ew xuya dike, pir caran çalakiya dijmin ji ber encamên herî dirêj yên dirêj dirêj e. Wek lêkolînerek mezin di firotina dewlemendiya xanî ya taybet de bi qeydkirina demeke dirêj a min re got, "Gelek muwekîlê muwekîlê me dide me û ji wan re bêje ku ew tiştek tiştek nekin."
Saziya Key # 6. Ey Eyes Open for Opportunity at All Times
Wek veberhênêrên mezin ên bihîst , rêveberê fona hevgirtî ya Peter Peter Lynch her dem ji bo derfeta din ya paşerojê bû. Di dema xulamê wî de Fidelity, wî ne veşartî ji karê malbata lêkolînê ya xwe ve nekiriye: welatê rêwîtiyê, şîrketên lêkolînê, hilberên lêkolînê, serdana rêveberiyê û malbata wî li ser rêwîtiyên kirîna kirînê. Dema ku ew ji ber ku rojavayê Wall Street ji wan re dizanibû ku çîrokên pêşveçûna hin mezinbûna xwe bigihîjin.
Bi heman awayî ji bo portfêlê xwe rast e. Bi tenê bi çavên xwe vekirî bin, hûn dikarin ji hêla we re dikarin rûpelên Barrons or Fortune veşêre. Heke hûn hewcedariya destûra hewceyê hewce bike, lêgerîna derfetên Bazirganiya Pirtûka Pevçûnan bibînin: Çalakiyên Karûbarên Derfetên Derfetê yên Derfetên Xwendin .
Key Key # 7. Kapîteya Niştecîhan Bi Destûra Derfetê
Ma hûn ê deynê xwe bidin an vexwendin ? Bondên hikûmetê yan firotineke hevpar? Bi rêjeya rêjîmê yan tenê meriv-xezebek rabe ye? Bersivên pirsên fînansî yên wekî van her dem her dem li ser mesrefê derfeta hêvîbûnê çêkiriye.
Di forma herî hêsan de, fersendek lêçûnên veberhênanê tê wateya ku hemî karanîna karanîna kredî û berbiçav digerin ku ji we re rîska rîska herî mezin a pêşniyar dike. Ew li ser alternatîfên nirxandinê ye. Li vir nimûne ye: Imagîn bike ku hûn malbata xwedan dikanên firotanên serkeftî hene. Hûn li seranserê welêt belav dibin. Hûn di 30% de firot û profan zêde dibin. Ew ê gelek tiştek nake ku merivên taybetmendiyên rastîn bikirin û bi rêjeya 4% dakêşin li San Francisco ji bo ku ji bo rêjeya dahatina we ya dravî veguherîne. Hûn ê ji we re bêtir xizan in ku hûn neheqî bibin. Belê, divê hûn li cîhekî din vekin bifikirin, ji qezenca malbata xwe re ji qezenca malbata xwe re digotin ku hûn çi bikin ku hûn çi bikin.
Hûn dizanin ku ez vegera rîskên xetereyê yên rîsk-ê bikar tînin. Di çarçoveya fersendê de fînansaziya lêberhênanê, ev pir girîng e. Hûn nikarin rêjeya stêrkê binêrin û paşve bibin. Divê hûn faktorên gengaz, derfetan û faktorên din ên din re binêrin. Wek nîşanek alîkarî dibe. Ji xwe re wekî wêneyê bijîşkek bijare. Hûn û jina te di sala 150,000 de li deynê deynê xwendekaran di 5% de ye. Di vê rewşê de, nabe ku hûn 10% bi rêya veberhênana veberhênanê bikin, ew dibe ku zaniyarî bidin ku berpirsiyariyên xwe bidin. Çima? Koda bankê ya di Dewletên Yekbûyî deynê deynê deynek bi taybetî bi rengek zehsî ya berpirsiyariyê dike. Ew nikare bêkêmasî nabe ku bêyî derxistin. Heke hûn li ser bendên te diçin, heqê drav û bihayên dravî dikare ji kontrola kredî ya xwendekaran ve girêdayî ye. Hûn dikarin ewlehiya Sosyalê di dema teqawîdan de kontrol bikin. Ew gelekî xirab e, di gelek rewşan de ji tiştên ku mîna morgên an jî jîynên karta krediyê ye. Her çiqas dibe ku li ser bingeha yekem a bêaqil be, ev kursa wateya çalakiyê ye ku di dema demên dewlemendî de hilweşînin.
Heke hûn li pey (hûn di nav nêrînên xwe yên hişmendî de) pêdivî bikin ku bi rêkûpêk bi rêjeya nirxanîna rêjeya bihayê dravî , têgezên fonksiyonê mesrefên derfetê ji we re. Heta ku hûn ji malbata medenî re bêtir dewlemend in, hûn dibe ku hûn ê dahatûrek kêmasî ne xwedî hebe ku hemî tevahiya hevpeymaniya xwe ya teqawîdkirina xwe bigirin. Ev tê wateya ku hûn li ser bijartên xwe yên bijartin li ser çavan bikin û pêşniyaz bikin ku derê pêşîn wê diçe, da ku hûn bizanin ku hûn ji bo bargoya xwe pir bêtir bang dikin.
Bila bêje ku hûn bi şirketa 401 (k) bi% 3ê yekemîn 3% dahatiyê bi hevalek 100% re dixebite. Mûçek salê 50,000 e. Di vê rewşê de, gelek plankers dê dihêle ku hûn tiştek herî baş ya ku hûn bikin (bifikirin ku hûn deyn-deynî) dê bibin:
- Fonî 401 (k) heta ku sêyek bêtir belaş ji we re dikare bibîne sê% mîlyona% 3. Di vê rewşê de, wê dê $ 1,500 be. Hûn pereyan bi $ 1,500 dakêşin, du qezenca rîsk-a ji bo pereyê we re pêşkêş dikin.
- Fona Roth IRA heta ku hûn hem we û hevserê xwe ji bila herî zêde destûra tevlêbûna beşdariyê ye. Ew di gelek rewşan de ji hêla IRA'yê kevneşoptir in .
- Deynek bilez a 6-month deynek zehf, avakirina hesabên FDIC-insured ku tu bikar tîne nabe.
- Vegere û 401 (k) li ser sînorê mayika mayina xwe bide xwe. Her çiqas hûn ê pereyên bêtir mûhtir nekirin, hûn ê bikaribin qezenckirina bacê pir baş bigirin, û pere wê di nav hesabê bêhtir bisekinin heta ku hûn retirek an jî ji binpêkirina parastina bacê bacînin parastin.
- Bêguman veguhestina fînansê, şirkên şîn ên şîn, bacên şîn, an dezgehên din ên ji hêla hesabên backerî yên bacê / / an jî li ser dahatina kirîna kirîna dahatiyê li ser serdema wezîfeyên xwe, pîşesaziyê, profîla rîsk û çavkaniyên xwe dike.
Bi pêkanîna planek mîna vî awayî, hûn dakêşin ku pispor bi karanîna pêşîn bikarhênerên herî pêşerojê herî pêşîn, ji bo we û malbata we pir ji bo malbata te ya ku hûn ji ber ku ji ber ku di bin binavê lîsteyê de tomar bike ji bo malbata herî zêde dikin.