Ji Reforma Malpera Xweseriya Xweseriya Eight Secrets

Di avakirina rêberê rêberê gavê ya pêşîn a Portfêlkek temamî , me ji we re pêdivî ye ku di çarçoveya meydana we ya ku hûn li ser damezirandina tevahiya çareseriyê ya heyî û pêşerojên diravî yên paşerojê bikişînin we be. Di vê yekê de, Pêvekêşiya Pêwîstiya We ya Pargîdanî ya Malpera Xweseriya Xwe , hûn ê bibînin ku çend çend piçûk, gavên dilsoz dikarin wateya cîhanê ya ku hûn li pocket-pirtûkê bibînin, wekî wateya teqawîdiyê bibînin.

  • 01 Ne bi rêjeya xwe ya Hevpeyivîn bi Rêjeya Pêşveçûnê nekin

    Pêdivî ye ku hûn pereyê xwe 15% ji karsaziyek ku tenê bi sê salê 3% zêde dibe. Çawa? Pêşîn, divê hûn buhayê xwe bidin ku ji hêla nirxên xwe yên kêmtir e; Ew e ku hebûna niha ya neteweyên hemî dravên pêşerojê yên ku di rêjeya rêjeya maqûl de - bi gelemperî ve girêdayî bacê ya bacê ya Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê û pevçûnek kicker. Ya duyemîn, birêvebirin dê pargîdaniya mezin bigirin an jî betlaneyên girîng hebe. Ji bo kirina bazirganiyê li 10xxanê, dê ji sedî% 10 û zêdebûna organîk ya% 3, bi veberhênerê ku bi qasî sedî 13% ve tête dahatin. Bê gav, rêveçûna bumpyeyê ye û ew ê di heman rengê de wek dorpêçiya pêşdengî de ne. Lê eger ev analîzê rast e, encamên te dibe ku baş bibin.

    Vebijêr jî rast e; Hûn ji bo kirîna 100x ji bo 25%% pêşveçûnek pargîdaniya bikirin, ew ne mimkun e ku hûn jî bikin. Ne tenê rîskek pirhejmariyek pirhejmar e ku di darvekirinê de piraniya nirxê hilweşîna hilweşînê ye, lê hûn jî hêvî dikin û hêvî dikin ji bo tiştên ku ji bo dilsoziyê kar bikin. Bazirganiya rastîn li ser tiştên ku li gor kerema we kar dike, ew e ku her tişt di çarçoveyê planê de nebe - kîjan wê kêm dibe.

  • 02 Gelek guhertinê binirxînin as low as possible

    Tweedy, Browne & Company, li ser cîhanê ya yek ji herî mezin û herî rêzdar ya firotanê di cîhanê de, diyar kir ku bandora herî mezin a hilberîneriya mezin dibe ku di 22ê çileya paşîn (1999) de, di nameya 22ê çileya 1999ê de, nameyek bi parvekirî. Di çarçoveyê de, ku çarçoveyên ku ew hilberînerîna yekemîn $ 1 mîlyon di 20 salê de 20 salî de hatibû dagir kirin (piştî ku hemû mîktatorên pir jêderan ên ku di asta bazirganiya xwe ya bazirganî de dixwaze wan dixwazin ku ji bo herî kêm 70 pispor.) Wan rêjeya 27% bacê li ser hemûyan destkeftî û pêvajoya bîst salî dahat kirin.

    Di rêjeya rêjeya salane ya% 0, nirxa portfêlê dê $ 38,337,600 asteng bûye; li ser 3% veguherîn, $ 34,211,200, 10%, $ 27,808,500, 30%, $ 20,250,200, 85%, $ 15,695,500, û 100% guhertin, $ 15,264,800. Bi gotinên din, hûn ê ji sedî 150% zêdetir pargîdaniyek%% ji ber ku hûn ê di pargala 100% veguherîna veberhênanê de veberhênanê, dê rêjeya rêjeya mezinbûnê (CAGR) ji 14.6% kêmtir kir. Ji ber vê yekê kişandiya rêbaziya kirînê û kirînê ya ji ber veberhênanê - ji ber ku lêçûna fikrîtal , hûn dikarin bi awayekî din bi di kincê de veberhênanên ku bi rêjeyên piçûk kêm kêm dibe.

    Ew ji bo vê helwesta ku Charlie Munger, Cîgirê serokê Berkshire Hathaway, hevalbendê karsaziya Warren Buffett û rêveberê wergirtina rêzdar û rêzdar de, ji bo peyva rengê rengî ya "rahişta xwe ya ** * rûniştin" ji bo veguhestina serdema gelekî dewlemendtirîn dewlemend bike . Ew ji we re tiştên ku hûn bi we re girîng e ku hûn bi girîngî girîng in ku hûn lîstikên biçûk, lîstikên dibistan, xwendinê, bi hevalên xwe re, bi betlaneyên bi hevserê xwe re an jî tiştek din e ku hûn pir girîng e.

  • 03 Desthilatiya Dabeşên Reinvested Power Knowing

    Always Her Dividends Reinsvest
    Çima Boring Bê Alîkar Her Heke Alîkarî
    Plansên Dravendê Dravend
    Select Stocks Stocks High Dividend
    Dema ku ji bo Stocks Dividend Li Dibistana Lêgerînê, Dabeş Dividend Ma Ma Ew Metirsî ne

  • 04 Daxwaziya Para xwe ya Berbiçav bin: Kursa Kursa ya li Hesabeya bingehîn

    Hûn salan rêwîtiya xwe dixebite ku riya karsaziyê. Hûn di her sibehê de hişyar bikin, kafîneya xwe di sîstemê xwe de bicih bikin, demjimêr bi rêve dike, rêwîtiyên karsaziyê, ji zarokên xwe ve tê de, bendên berbiçav, hevkarên nefretkar, baca kiryarên mûzîkî, û xerîbên din ên ku bi dest bistînin, li ser Bi taybetî, carinan di karsaziya we de. Lêbelê, dema ku ew têgihîştina rastiyê ya ku ji bo ku hûn dixebitin dijwar, dijwar e, pir kesan tenê di nav tûwalê de. Ev xemgîn e, bi taybetî di ronahiya rastiyê de ku rêveberiya bingehîn, bingehîn, ew fonans ji we re karê we bêtir ji bo we zêde dibe.

    Di vê yekê de dema ku ez li ser vê yekê gotûbêj kiribû ku çiqas piranîya sermayîşan fêm kir ku ew li ser demek dirêj diqewimin e ku ji bo sazkirina kapîtalîzasyona pargîdanî ya şirketek pargîdaniyê biguherîne, ku bi deynê deynî bi deynkirina deynan de li ser demek dirêj, kêm-mesref, ji bo danûstandinên teqezî ya bingehîn, firotina betlaneyê, tevahiya hejmareyên bazirganî yên berbiçav. Ev dibe ku em di yek deynên xwe yên şexsî, AutoZone de biaxivin. Ji bo bêtir agahdarî li ser vê yekê, Rêzdanên Deynî Rêjeya Yekîtiya Jinê - Binêrin Hejmarên din bibînin

  • 05 Di hundurê Serkeftina Seroka we de bimînin

    Dema ku hûn li ser sîteyên xwe, girêdan, fînansên hevrikî û yên din ên din binêrin, divê hûn hestek germbûna nasnameyê germ bibin. Heke ew avahiyek avahiyê ye, hûn dikarin bîr bînin ku hûn ji te re dayîn, çima hûn kirîn, çûne û kirina milkê cara yekem, û pirtûkên îmze bikin. Heke hûn ji hevalên xwe yên li McDonald, Johnson & Johnson, fonek S & P 500, an ewlehiya bêheqiyê din, gava ku hûn li ser raporên xwe bêjin, hûn bizanibin hûn çima hûn bi xwe re dizanin - çiqas we hêvî dikin ku hûn li ser zêdebûna dahatiyê perçe zêde bikin Di deh salên çûyî de, polîtîkayên kapîtalîzmê yên rêveberiyê (avakirina dahatiyên berbiçavkirinê yên firotanê yên dakêşkirina deynê deynkirinê, bi organîzasyonê zêde dibe), herweha qewnên qanûnî û aborî ku dibe ku bandoriya we bikin.

    Ji ber vê yekê fikra Warren Buffett ku veberhêneran di hundirê qada pêşengiyê de dimîne ewqas pir girîng e. Hûn nikarin ku hûn firotek xizmeta neftê binirxînin; ew di nav zeviyê de bi hûrgelan re bistînin. Li ser, hûn çi bikin ku hûn bizanin û çawa ji wan re pereyan bikin. Graham, di pirtûka veberhênanên wî de gelek kesan kiribû, ku meriv karekî navîn a navnîşa navnîşa navnîşan bû ku bi şirketa avê Danîmarka Amerîkî ve tê naskirin, ew bikar bû ku kirîna xwe û firotina xwe tenê tenê ewlehiya jiyana xwe. Di warê veberhênanê de, bêhêziya zanist bê bêaqil e; tu dixwazî ​​kûrahiya zanistî ye.

  • 06 Pirsgirêka Peter Lynch Ask

    Petrîn Lynch ji bo ku di dawiya her salan de digotin, veberhêner divê li ser destên xwe binêrin û xwe bipirsin, "Hûn dizanin ku niha ez dizanim û bihayê ku ew van bazirganên bazirganî yên heyî, ez dixwazim ji nû ve veberhênana nû bikim Pêdivî ye ku di van rewşan de heger rewşa min nebûye? "Ger bersiv nîne, divê hûn bi sedemên we yên ku ji bo wekheviyê digerin temaşe bikin.

    Hin rewş hene ku ew hebe ku hûn biparêze rewşa statu, hîna ku bersîva we "na." Belê dibe bacên weqfên we yên ku ji ber ku encamên bihayê pir kêm biçûk ve bifiroşin û veguherînin veberhênana we, Hêvîdariya ku hûn di deh salên paşîn de sê hejmaran an jî bêtir didin qezencê, bi rastî dibe ku hûn ji ber encama bingeha bingeha bingehîn ya ku ji IRS ve hatî winda dibe. Belkî, her weha, mijareke hêsan e ku têgihîştî û xemgîn e. Ev fîlm fîlîsk Philip Faşer bû, ku Stocks û Gelek Giştî ya Giştî ya Bêguman , pir caran xwendekarên xwe bisekinin ku li ser bazirganiya şîrketê ku ew gelek salan nas dikin û ji bo wan bi wan re têgihiştin baş e ku ew ne wek wekî naskirin celeb cûda cûda ye.

  • 07 Çiqas Çawa Hûn Dike Hûn Dikarin Biryara We Dibe Biryareke Pir-Mîlyon Dibe

    Gelek hesab hene ku taybetmendiyên bac hene bin bin qanûnê. Di nimûne ya IRA ya kevneşopî de, hûn dikarin beşdariya ku bacên dahatiya xwe bistînin, hûn dikarin heta ku hûn vekişînin, pereyê bêtir mezin bikin. Ji alîyê Rûdaw IRA ve, ji we re destûr nabe ku hûn beşdariya baca dahatiyê dahat bikin, lê pereyên ku di nav hesabê de bêyî qet qanûna heyî ya bacê nehatiye barkirin. Wê wateya ku hûn di nav hesabê we de $ 10,000 heye û Wal-Mart re din bibînin, di çend dehsalan de zêdeyî 10,000,000,000 zêde dibe, Uncle Sam nabe ku hûn bi kerema xwe re parve bikin; ev hemû ye.

    Bawer bikin ku her dem herdem herdem bi xwe re baş bistînin û şêwirmendê bacê naskirî ye, da ku hûn dikarin li ser rewşa rewşenbîrên xwe agahdarî agahdar bikin. Gelek hesabên bacê yên ku her sal di bin her salan de rêbazên herî zêde beşdar dibe, hûn pir caran bi zorê re biryar da ku biryar bidin kîjan derheqê ku derê. Gelek hiqûqa giştî hene:

    • Bi veberhênanên bacê yên wekî fonên bingehîn-an-ê deynî divê bi rasterast bi fona kredî an hesabê brokerage pêk tê. Ji ber ku ew nexwest ku veberhênan û kirîna veberhênanan gelek caran dikin, qezenc dikarin di forma bingeha bingehîn de ava bikin. Piştre li dû wê.
    • Bacên hilberîna kredî yên wekî REITs , stokên dravên dewlemend, û peywendiyên karsaziyê divê di hesabên bacê yên bacê de bibin. Alîkariya şîrketên ku hemî hemî qezencên xwe bigirin û hûn plan dikin ku di demeke dirêj de dirêj dibe ku di hesabên brokerê de çêtirîn bibin. Karsaziyek wek Berkshire Hathaway, ku ji sala 1960-a-nîv-a-dahatiyê nayê dayîn, nimûne namzedek baş e, ji ber ku hûn ji we re kirrên xwe kirrîn û hîn jî li wan digirin, hûn dak li bacê nede. Di şûna deynê we, wekî ku ew di IRA-kevneşopî de bi tenê li firotanê re bacê bû.
  • 08 Tiştek Li Barkirina Bazara Bersivê Li Li Qanûna Bêguman Bikin

    Di dawiyê de, ev yek yek şêwirmendiyek e ku hûn ê bijartin ku hûn çêbibe ku çêkirina demek dirêj, pargîdanîya karsaziya bazirganî ya li ser dravê mesrefê , rêbazên maqûl yên buhanî yên wekhev e, wekî bernameyek rahînaziyê ( wek hesabê DRIP), û hêvî nakin ku retirek an ji deh salan zêdetir an hewceyê hewceyê, hewceyê çêtirîn çalakiya çalakiya ser bingeha tecrûbeya dîrokî dikare bibe otopolot. Ew e ku, ji bo vekişîna rasterast ya ji lêgerîn û hesabên xwe veguhestin, û li ser tenê rîska herî kêm, kalîteya herî bilind, veberhênanên pirrjimar an fakra karsaziyê wekî wek yek ji S & P 500 li ser bingeha kirina xwe veberhênanê.

    Piştî vê yekê pêk tê, hûn nexwestin ku hêjayî bazara bazarê li ser înternetê bikişînin dema ku hûn di pêşiya we ya li ser çavdêriya çavdêriya rûniştin rûniştin. Armanca we, di vê rewşê de, e ku li Amerîka, Inc e ku hûn hêvî dikin û hêvî dikin ku di deh salên dawî de bêtir girîng in. Gyrations, di du sê sê salan de jî, di vê senario de bê wateya bê. Çawa, hingî, enerjiya hestyarî ya lihevhatinên buhayê buhayê? Li şûna, her şeş mehan an sal, bi şêwirmendê veberhênana karsaziyê ya ku baş tê wateya hevdîtinê digire, li ser bingeha pêdivî ye ku pêdivî ye ku pêdivî ye û pêdiviyên we rîska we re hevdîtin bikin û pêşniyarên we binirxîne. Heke pargîdaniyên hêjayî xuya dibe, hêjayî nirxandin, û hewceyê te ji bo daxwazên mûçeyan nehatiye guhertin, hûn hewce ne hewce ne tiştek bikin. Heke di berê berê de berê berê dîrokek sed salî de rast e, hûn ê ji hêla bazirganiya xwe ve bazirganî bikin yan jî sermayeyên drav an jî wek zêrê zêrîn dakevin.