Bazirganiya xanî ya bazirganiyê pir kêmtir heye, da ku ev yek ji bazarên bazirganî yên bazirganî di cîhanê de. Heke hûn komputerê, girêdanek înternetê û çend sed dolaran, hûn dikarin teorîk bi rojane bazirganî bikin . Ji ber ku ew e ku hêsan e ku bazirganî dest pê dike, ne wateya ku ew e ku hêsan e ku hêsan e. Tendên bazirganî yên rojên bazirganî yên nû yên rûdinin hene. Li vir xetereyên 10 yên ku hûn dixwazin nebe, ji ber ku ev sedemên sereke yên bazirganiyên nû nebin.
01 Dîroka Bazirganiya Bi Win Win-Rêjeyê û / an Rewşa / RIsk
Rêjeya winê ye ku hûn çiqas bazirganiya we werbigire, ji sedî sedî tê gotin. Ji bo nimûne, heke hûn 60 şirketên ji derveyî 100 qezenc bikin, win-win 60% e. Wekî rojek bazirganî, hûn ê bi gelemperî dixwazin rêjeya winner bi zêdeyî 50%.
Rewşa we / rêjeya rîska we ye ku hûn qasî qezencê werdigire ku meriv çiqas bazirganiya navxweyî de winda kir. Heke bazirganiya wendayî ya navîn 50 $ in û bazirganên wijayên 75 $ dor, xelata te / rêjeya xeter $ 75 / $ 50 = 1.5 e. Wekî rojek bazirganî tu dixwazî xelata xwe / rîska jorê 1, û nimûne bi 1.25 li jor.
Heke hûn win-win rêjeya 50% û heqê we / rîska 1.25 li jor, hûn karsaziyek profatî ye. Heke hûn win-rêjeyê kêmtir e û rêjeya rîska we ye, hê jî hûn dikarin hê jî hebe hebe. Vebijêrin ku her çiqas hêsan hêsan, û stratejiyên ku ji zêdeyî 50% qezenc bikin, û rêjeya ji rêjeya xeter / 1.25 ji baştir.
02 Bi Roja Bazirganî Bi Bi Tendikirina Pevçûnê
Ji bo danûstendina rojê ya her rojek ji bo ku hûn çêbikin, winda bisekinin. Bendava betal a raman e ku hûn meriv ji bazirganiya derveyî bisekinin heger hûn buhayê li ser mûzek taybet be. Hêketina rawestandina baweriyê dide ku hûn ji bazirganiya winda vekişînin. Buhayê nehêle ku çiqas we hêvî dikir, ji ber vê yekê sedem nabe ku bazirganiya wenda bêje. Wê bikişînin û li ser bazirganiya paşîn bikişînin.
Kuştina betal a li cihê cihê ye ku hûn nexwestin heke hûn rast li ser riya rast be, dê bihayê wê di demek kurt de biçin. Divê benda bendava betal a ku di heman demê de rojane bazirganî tête girtin, ne paş. Hûn dixwazin ku winda bisekinin ku hûn zûtirîn ku hûn meriv bazirganî bibin çalak be. Heke wendakirinê nekiribe, ew nikare rîska xwe kontrol nakin.
03 Ji Bo Bazirganiya Bazirganiya Losing Demand
Ne tenê ne ji we ne ku hûn bazirganiya ku pereyê we winda dikin, lê hûn vê rewşeke mezin mezintir dikin, ku tê wateya ku winda dibe ku bêhtir buhayê li dijî we û bêtir we ku hûn di nav xwe de zêde dibin.
Heke tu bazirganiya rojê winda bike nabe. Bazirganî bi rêjeya pîvana rahêje û li ser bazirganiyê rawestîne. Heke buhayê bikişînin rawestandina bazirganiyê dê di winda dibe. Sedema ku ji ber ku bazirganî ye ku hûn çi hêvî dikin dikin bêtir xetere nebe. Hêzên piçûk ji hêla bêtir qirarên mezin ên hêja çêtir in.
04 Gelek Kiryariya Rîsk Ji bo Her Trade and Every Day
Pîvana Positiona jorîn li jorê ye. Sizing position of a right partition ya stratejiya birêvebirina rîskê ye ku divê bazirganên rojane yên pêdivî ye.
Ya yekemîn beşa stratejiya birêvebirina rîska we ye ku hûn çiqas kapîtalaya we dixwazî li ser her bazirganiyê xeter dikin. Roja rojane bazirganiya rojane divê li ser bazirganiya yekbûyî % 1 an kêmtir ji paytexta xwe ya wan. Ji ber vê yekê wateya ku wendakirinê rawestandina biryareke bazirganî dibe ku eger ev ji sedî 1% winda bazirganiya bazirganiyê encam bike.
Tenê ji ber xetera 1% rîsk îdeal e, ji ber ku hûn çend bazirganî di rêzê de tenê qezenca kapîtal dê dê winda bibin. Di heman demê de, heger hûn 2% an 3% ji bo bazirganiya firotin (li ser beşê rîska / rêjeya jorîn li ser gotûbêjê) gotûbêj, bi hêsantir têne veguhestin û bi vî awayî ew e ku hûn gavê bazirganiya rojane vegerîne ku tevli xeter pir kêm.
Beşek din ji bo birêvebirina rîzîk e ku winda rojane kontrol dike. Heta ku bi bazirganiya tenê% 1 xetera rîskê, heke hûn di rojekê de gelek karanîna bazirganan bisekinin, hûn dikarin kapîtalek xwe pir girîng winda bikin. Ji ber vê yekê sedemên winda ya rojane heye . Ji bo nimûne, hûn dikarin hilweşîna rojane ya 3%. Heke hûn di rojekê de 3% kapîtalê xwe winda bibin, hûn roja rojane bazirganiyê raweste.
Ne tenê rîskek li her bazirganiyê kontrol bikin, lê her rojê xetera we kontrol bikin.
05 Li "All In" yan Alîkariya Tevahiya Roja Rojane
- Hûn pargîdaniyên di nav rêzê de winda bûne, û hûn dixwazin hemî zirarên (û dibe ku hinek belaş jî jî) hemî li ser bazirganiyê bikin.
- Hûn di demê baş de bazirganî çêkir, û hûn difikirin ku hûn nikarin winda nebin, da ku ji bila helwestek mezin bigirin.
- Hûn dizanin ku hûn li ser vê bazirganiyê bi taybetî ve winda nekin, da ku hûn dixwazin her tiştî li ser her tehlûk xeter bikin.
Li ser bazirganiya xwe ya% 1 xetereya xetereya xetera, û her sê% rêjeya xetereya rêjîmê (yan jî ji sedemên biçûk ku hûn bi xeteran re biryar didin biryarê bikin). Ev hejmarên xwe li ser hestên te an jî hûn çawa li ser bazirganiyê bifikire guhartin.
Heke bazirganiyek yek tenê ji sedî hebe, ji ber ku hûn xetera 5%, 10% an jî bêhtir hesabê we dest bixe, hûn dikarin zûtirîn mûçeyên pereyên pir zû ji dest bixe dest.
Heke hûn gelek xeter dikin ku hûn jixwe jî xeletiyek bazirganî çêkirine, û çewtiyên ku lihevhatinê ne. Heke ku ev bazirganiya winda vedike ku hûn li dijî te digerin, hûn dikarin xemgîniya ku hûn dikarin birêvebirinê rawestandina betalkirina betalkirina xwe bigirin, di hêvî de buhayê berbiçav bikin û hûn dikarin winda bibin. Wekî din, hûn dikarin di nav xwe de zêde bikin, hêvî bikin ku heger heya we dihejîne, dikare dikare qezenceke mezin be. Di rewşên yekem de ji van rewşan bipeyivin. Ji bo stratejiya birêveberiya rîska xwe ya bisekinin, û ji "hemûyan in," nebe ku ji ber sedemek sedem hebe.
06 Çiqas Bibe Çiqas Mizgîniya Bêguman Pirtûka Pêwîstiya Xweser bike
Pir bandora bandora nûçegihanên aboriyên aborî yên ku ji nû ve nûçeyên ku ji nû ve hilweşînin an bi zûtirîn ve dibe bandor. Li pêşniyazkirina rêberê wê duçê vekişîne, û pêşiya ku ew nûçeyan tête xuya dike, wekî rêbazek hêsantir ji bo qezencbûna windaziyê çêbike. Ew ne.
Gelek bihayê buhayê herdu aliyan, bi lez û zûtir diçin, beriya ku bêtir desthilatdariyê digire. Ev tê wateyê ku hûn ê di hucreyên serbest de di nav bazirganiya windabûna mezin de bibin.
Niha hûn dikarin difikirin "Mezin, bi tevahiya ku bêkêmasî ya bihayê bihayê dibe ku ez di kerema xwe de vegerim û ez dikarim alîkariyek bidim!" Dibe ku ew ê, dibe ku ew ê ne. Lê pirsgirêkek din heye. Di demên destpêkê de, belavkirina di navbera bidestxistina bihayê û gelemperî de ji gelemperî gelekî mezintir e, ku wateya ku hûn nikarin nikarin nexwîtiyê bibînin ku hûn li baca ku hûn dixwazin dixwazin.
Ji ber veguhestinên nûçeyên pêşniyaz dê bazarê bistînin, stratejiyek heye ku piştî ku nûçeyên nûçe bazirganî dike. Ev nêzîkatiyek hê jî ji we re ji destûra fonatiyê dide, lê bêyî ku rîskên ku ne diyar e. Parlementên ne-farm-stratejiyê ji bo stratejiya berfireh a nimûne ev nêzîk.
07 Lêkolîn û Dozgeriya Xwîner Ne
Dravkirina pereyên ku ji bo pêşniyarê we ji bo belgeya we ya herî mezin e ku hûn bibin. Hûn bi hemî pereyên wan re bawer dikin. Heke ew scam a bazirganî ye , nebaş kirin an jî di pirsgirêka darayî de, hûn dikarin hemî pereyê xwe winda bikin, bêyî ku hûn çiqas baş bazirganî.
Dema ku dixtorê xwe hilbijêre. Pêvajoya pêngava pêncav heye ku hûn di dema ku biryarê li ser brokerker bikar bînin bilin.
08 Li Trênek Multan Dike ku Ew têkilî ne
Hûn dikarin bihîstin ku cûrbatek baş e. Wê jî, ew eşkere nebe, (Warren Buffett got ku "Diversî ji ber nezaniya parastinê ye. Heke hûn dizanin ku hûn çi dikin dikin." ) Lê guman dike ku hûn bawer dikin ku hûn bi xweşwî bibin ku hûn çend rojan bazirganî bikin Dema ku tenê tenê yek, hûn difikirin ku hûn rîska xwe belav dikin. Gelek in ku hûn bi rîska xwe zêde dibin rîsk dibin.
Heke hûn di sazûreke bazirganî de gelek xelek ji bo xerîb hene, ew derfetek baş e ku ew cotên pêwendîdar girêdayî ye ... ji ber vê yekê hûn di her yek yekem saz kirin. Dema ku cot peywendîdar e , ew bi hev re digotin, ku tê wateya ku hûn ê li ser hemû wan bazirganan qezenc bikin yan winda bibin. Ger hûn li ser her sedî 1% rûbirse, û pênc bazirganan bikişînin, heke hûn bi yek winda bikî, hûnê li ser tevahiya 5 winda bibin, bi encama 5% winda ne ... ne 1%! Bi bazirganiya têkiliyên têkildarî, hûn nexwestî rîska we zêde bûn.
Heke hûn di heman demê de çend rojan bazirganî bistînin, ew bisekinin ku ew serbixwe ji hevdu ve bigirin.
09 Dîroka Bazirganî ya Bingeha Bingehî an Agahiyên Aborî
Vê çavdêriya bingehîn ya girîng a ku hûn rojane bazirganî ne girîng in. Armanca me tenê e ku hûn stratejiya xwe bisekinin , ne tiştek ku rêberî wê ji we re bêje ku hûn bazirganî bikin. Karanîna "Bad" dikare di demekê de herdem diçin, û veberhênanên baş dikarin di demek kurt de biçin.
Fînansiyona tiştek ku bi bi tevgerên buhayên demkî yên demkî yên demkî yên demkî yên berbiçav nîne hene . Ew ê te qenc nakeve, û her tewreyên dirêj ên ku hûn dikarin ji plana bazirganiya xwe ve veqetînin (paşê behsa) dibe. Plana bazirganiya we û - stratejiyên ku ev in - hûn li bazarê berbiçav bikin û ji we re ji zûtirîn bistînin.
10 Dema Bazirganiya Planek bêyî
Armanca we e ku hûn planek bazirganiya xwe bi awayekî rastîn peyda bikin. Plana bazirganiya we jî divê rast be, da ku ew e ku hêsan e.
Pîlana we divê hûn çi bazarê bazirganî bikin, di kîjan dem û çiqas de çiqas hûn ê analîz bikin û bazirganî dikin bikar bînin.
Pîlana we divê hûn qaîdeyên rêveberiya xetereya xetereyê binivîsin, jor xistin
Pîlana we jî her weha her weha çawa hûn çawa bikevin û bazirganiyê bistînin , ji bo winner û windayan.
Ger planek bazirganiya we tune ye, hûn qezencê ne. Pîlana bazirganiyê biafirînin û ji bo ku hûn bi pereyê rastîn bikar bînin hesabê karûbarê dravaniyê bide muayeneyê.