Alîkariya Alîkariyên Bazirganî Encamên Lêberhênana Lêgerîna We

Fikir û Çavdêriyên Ji bo We Alîkariya Hêzdarkirina Bazirganî û Pêwîstana Pêdiviyên Pêdivî ye

Hingê min careke din ji hêla mebesta veberhênanên veberhênanê ve hatibû nivîsandin, ku ji bo veberhênanên nû ve alîkarî xeletên gelemperî yên ku ji hêla mirovên herî çêtirîn-anî têde dorpêç bikin, Bêguman veberhênanê wateya ku perspektîf li ser birêvebirina pereyê wexta xetereyên cûda yên cûda kêm bike. Ev yekem li vir tête kirin û hin agahiyên nû bişîne ku hûn li ser rêwîtiya xwe ya serxwebûna darayî de xizmetê bikin .

Lêkolîna Tip # 1: Li Bexdayê Focus, Lê belê Paqij-Peyv û Paqij Nabe

Di gotara min de dema nirxê pereyan , hûn hîn bûn ku cudahiyên biçûk di rêjeya ku hûn pereyê xwe dorpêç bikin dikarin dikarin dravaniya we ya ku hûn bi dest bixin, bi dramatîk bandor bike.

Bawer bikin ku salê 3% zêdeyek vegera dikare dibe ku 3x bi zêdeyî 50 salî zêde dibe! Hêza balkêşiya berjewendiyê rast e.

Riya herî ewlehî ku hewldanên hewceyê kêmtir sedî xalên vegerandinê, wekî ku di rewşeke karsaziyek baş de, kontrola mesref e. Heke hûn di bernameyek dahatûvekirinê an dravî de anî ye ku hûn ji bo her pisporan $ 2 dolar bistînin û hûn mehê $ 50 dûr dakevin , lêçûna xweya we ya yekser 4% yê sereke dixwin. Ev dikare di hin rewşan de fêm bike. Ji bo nimûne, malbata min ji xwişka min ên piçûk li ser salê Coca-Cola veguhestiye navnîşa taybetî ya hesabê ku UTMA tê zanîn û ew armanca xwe bi xweşikî xweş kir. Bi rastî jî rast e ku rastiya xwe ya jiyanê dayîn, ku lêçûnên 4% ya destpêkê, ku di rêjeyên rastîn ên tiştên mezin de tiştek neheq bû, wê dê ji zêdebûna fînansa fînansê ya fînansê ya bêhtir mesrefê fînansê Di dehsalên pêşeroj de ji ber ku ew yek-dem bû, lêçûna bêtir, qet caran dubare kirin.

Pirsgirêk ev e ku pisporên piranî nezanin ku çi mesrefên maqûl e û kîjan mesrefên dûr bêne avêtin. Pirsgirêk vê pirsgirêk e ku di navbera mûz û dewlemendên navîn û navîn de, ku tiştek ku wesayîtiya pereyê li ser asta mezin e, parvekirineke mezin heye.

Ji bo nimûne, ew ê ji bo kesek ji bo kesek $ 50,000 bêyî heqê pargîdaniyek mezin bigire wê hema ji bo şêwirmendek veberhênerê veberhênanê, heya ku hin hinek felansiyonên ku ji bo pêşveçûnên çêtir ên encam an jî hêsanî hêsantir e, ew e ku hê gelek kes e , lê veguhestina fonksiyonên kêm-mesrefên hilbijartî yên ji hêla baş-bijartî ve tê hilbijartin. Her çend tevî rêbazên dijwar ên rastîn ên ku bi bêdeng ve di nav deh salên dawî de tiştên wekî S & P 500 deynê vekirî têne şandin. (Vê belaş e, gelek caran ji hêla veberhênerên bêkariyê ve tê de, da ku S & P 500 bi rêkûpêk birêve dibe. Ev yek ne ji aliyê komîteya yekîtiyê ve tête birêve kirin, tenê komîteya rêbazên rêbaz di rêbazê de rêve dike. Bi heman awayî heman awayî ji bo yekî ku dewlemend eîdîotîk e. Dema ku mirovên wekî John Bogle, Hevpeymanê Vanguard, veberhêner, dewlemendên dewlemendî yên ku gelek nirxên bacê digerin ku dixwazin dixwazin nêzîkbûna nerazîbûnê bibin, dê çêtirîn firotên kesane bikirin, lêgerîna xwe li hesabê xwe binçavkirin . Bazirganiyek dewlemend a pir caran bi kincê xwe re bêtir kredî dibe, hemî tiştan têne hesibandin, ji bo pargîdaneya yekser a derfeta yekser a 0.25% û 0.75 rêjeya rast, 0.05% dibêjin.

Ew dewlemend in. Ew ev dizanin. Ev demek dewlemendî ye ku li ser vê yekê behsa ku ew nezanîna wan tiştên ku mîna stratejiyên bacê bêne kar kirin.

Ji bilî vê yekê, sedemên dewlemendî yên ku dewlemendî dewlemendî digel şêwirmendê veberhênanê ya qeydkirî ya ku ji bo hewldanê bi hewldanên bazarê bikişînin dixebite. Ji bo nimûne, rêveberê retired- a-yê li karsaziya berê ya berê û bi berpirsiyariya bacê ya gelemperî gelekî xerîb bû . Rêveberê portfiroşek hişk dikare tiştên wekî hatine kirina barkirina barkirina barkirina firotanê li ser xistina bazirganî, bikişînin ku li dijî rîska derheqê derfetên parastinê, û hewldanên ku bi gelemperî gelemperî gelemperî neheq bike ku ji bo bingeha pêvajoya bêdengî ve bigirin lewra lewma hûn dikarin li ser zarokên xwe derbas bibin, ku ew qezencên sermayeyên unrealized, yekser baxşandin.

Fonên veberhênanê ya ku hûn ji bo xizmeta vî awayî didin ku dibe ku di bin sîteyê de 1% û 2% de jî dizî dizane. Rastî ku ew dê nîşan bide ku hûn pargîdaniya we kêmtir agahdar kir ku bazarê dê bêqewlet be. Malbata we ya ji dewlemendiya xwe xilas bûya din jî dê li ser bingeha xetera rîsk-anî, dê her tiştê girîng e. Ev tiştek tiştek ku dersên wan bi karûbarên xwe re peywendîdar neyê xemgîn nebe ku çiqas dûr û navîn têne.

Dizanin ku bihayê gelek caran bi xwe dûr in, û kîjan heqê rip-hûr hene, yek ji van tiştan e ku hewce ye ku ezmûnek bizanin. Ji bo nimûne, heqê xerca bandor a $ 500,000 Trust Trust-by-a-Vanguard-ê ji hêla 1.57% vekirî ye, ji dema ku hûn zêdeyên tûjên mesrefên mesrefê, lêçûnên rêjîmê û hûrgelan ve zêde dibe. dibe ku di navxwe de yekane hesabê birêvebirin, lê wusa, ji bo ku hûn çi bistînin, ew bargiranek mezin e. Ev xeletek bêaqil e ku hewl didin û heqê wê kêm bike. Ji aliyê din ve, rêjeya ji sedemên 1.57% dakêşin ku ji bo fona hevkariya vekirî ya bi rêvegirtî ve tête ku bi gelemperî heman firotanê wekî Dow Jones Endûra Navneteweyî ne zehmet e .

Investing Tip # 2: Têhndariya Tezmînata Bac û Inflation

Ji bo veberhênerê Warren Buffett yê naskirî yê, dema ku ew encama encamên veberhênana we ve tête didîn, wexta sereke ku girîng e ku hûn hamburgkarên ku hûn dikarin di dawiya rojê de bikirin. Di heman demê de, li ser xanî kirina hêza xwe . Hêvîdar e ku hûn birêveberên portfiroş ên ku komek hinek profesyonel li ser vegera bacê pêşî bikişînin, ji bila vegera bacê an jî ku rêjeya inflationê nebînin. Gelek bazirganî gelek caran û çiqas ew dikarin ji hêla veberhênerê wan ve 9 9% ji 12% qezenc bikin, heke karsazan di çarçoveya bacê de bihêztirîn in, ewê veberhêner dê ji kêmtir dewlemendiya wan re hebe ji mêvandariyek muhafezekar a ku ji% 10 ve çêkir lê kar kir, ku kîjan veberhênanê bi çavê di 15ê nîsanê de çêbibe. Çima? Ji bilî teserûfa bacê ya mezin a ku ji encamên veberhênanên dirêj ên dirêj (yên li dijî bazirganiya demkî-dem-ê dijberî dijberî) ye, hejmareke bacên gelemper hene. Li vir hinekan in:

Investing Tip # 3: Dema ku Dabeşîna Stockê bikî

Hûn dizanin ku mesrefên berbiçav dibe ku li bazara bazirganî ya bilez û bazirganî bi gelemperî bi rûbirûya we re cidir bikin (ji bo bêhtir agahdariyê, Mesrefên Frictional vexwendin: Bacê veberhênêrîn veşartî ). Hûn jî, çend carî ku hûn dixwazin ku hûn bi hevpeymanên xwe yên beşdar bibin beşdarî. Çawa hûn dizanin ku dema wextê bihêle ku bi firotina bijarekî bijare? Ev alîkariyên alîkarî dikarin bangê hêsantir bikin.

Dîroka girîng girîng e: Dîrok diyar kir ku ew ji ber ku hêviyên ji bo mercên macro-demokrasî yên firotin, wekî rêjeya bêkarîya neteweyî an heqê budceya dewletê, an hêvîdar e ku hûn bazara bazarê kêmtir bikin- îfade. Vebijêrk û karsazkirina nirxên xwe yên hêsan pir bi hêsan e. Hûn derfetên ku ji bo her demokrûbendiya kiryar û firotanê difikirin ku bi mîlyonên din ên din bi rewşên fînansî û aboriyên analîzîkî yên cuda cuda ne fêm nakin. Ji bo vê mijarê bêtir fêr bibin, Bixwîne Bixweşînek çi ye? û Bazirganiya Bazirganî, Valahdariyê, û kirîna Sîstematîkî.

Sermaseya Tip # 4 - Hûn ne Pêdivî ye ku li ser Hîndanê an Her Investigation li Serdanek heye

Yek ji van tiştan ku veberhênerên serkeftî yên ku bi hev re dijîn in e, ew e ku ew nirxek li ser her bareyê li gerdûnê nirxandin. Fermên brokerage, komên rêveberiya îdare û bankeyên bazirganî xuya dike ku ew hewce dike ku ew pêdivî ye ku ji bo ewlehiya her tiştê ewlehiyê ve girêdayî ye. Hin axaftinên fînansî yên berbiçav ên nîşanî nîşanî nîşanî nîşan dide ku di nêrîna wan de her karsaziya ku bazirganî ye.

Dema ku ev bi karûbarên karsaziyê digerin û dibe ku ew li hemberî AAA rêjeya an girêdanek zunkona bermayî , di gelek rewşan de, ev maddî bi metrîkek hinek hestiyar e. Lêkolînek zanistek rastîn e. Du serekên pîşesazên pîşesaziyê, ne hewce ne hewce ne ku hûn pîrbûna rast a mirov bizanibin ku ew fatir e, ne hewce ye ku hûn bizanibin ku pîvanek rastîn a basketball player bizanibin ku ew dizanin ew pir dirêj e. Heke hûn tenê li ser van çend rewşan de ku hûn ji winnerek paqij e û hûn derfetên ku her dem di demekê de, her car çend salan de bêne dabeşandin, hûn dikarin ji hêla Wall Street Street re çêtir bikin ku şevên ku hewl didin biryara ku Pasîfîk Pawlos $ 50 an $ 52 e. Li berevajî, hûn sekinî heta ku li bazirganiyê li 28 $ bazirganî ye, paşê paşê. Dema ku hûn karsaziyek baş çêbikin , hûn pir caran bi nêzîkbûna tevahengî û heta ku mirinê digirin. Ev nêzîk mîlyon mîlyar veşartî, di nav deverên ku nêzîkî heqê herî kêmtir û bi rûniştina $ 8,000,000 ve rûniştin.

Çima veberhêneran wisa zehmet e ku zehf dikin ku ew nerazîbûna xwe ya li ser bazirganiya taybetî ya li bazara bazarê nîne? Pir caran, serbilindî û, hinek astengiyên derûnî yên bêtir nenas in, asteng e. Ji bo bêtir agahdarî li ser van hêzan li ser serî, raktoriyê bixwînin : Weaponê veşartî yê Investor .

Investing Tip # 5: Her Şirket Nizanim (Yan li Qeçaxçêvek, Pir Pir kesê wan!)

Heke ku hûn nebaweriyek li ser piranîya hilberên piranîya barkêşan, nerast bikin ku hûn bi karsaziyên ku hûn dikarin dikarin li ser gelek deveran û pîşesaziyê de dikarin bizanibin. Ev tê wateya ku tiştên ku wek vegera lihevhatinê û veguhastina vegotin nas dikin . Ew tê wateya fêmkirin ku çima du karsaziyên ku li ser rûyê wan têne dîtinin dikarin gelek pîşesaziyên aborî yên cuda hene; çi karsaziyek ji karsaziyek mezin çêtir e.

Dema ku jê pirsî ka ew çi şêwirdariyê dike ka ewê bisekêşê ciwanek dixebitin ku îro bazirganiya xwe bikeve, Warren Buffett got ku ew dê sîstematîk dê bizanibin gelek karûbarên ku ew dikare dikane bizanibin wê ji ber ku wê bankê zanebûn wekî erênî û qezenca balkêş be. Ji bo nimûne, dema ku tiştek çêbûye ku hûn difikirin, dê karsaziyên kampê zêde bikin, heke hûn pîşesaziya pêşdibistanê we dizanin, tevlêbûna niştecîhên cuda yên firotin, hûn dikarin zûtir bi zûtir zûtir bikin û bi pir zêde têgihiştina temamî ya temamî, ji ber ku hûn ne bi tenê pîşesaziya lê hemî lîstikên di hundurê demdirêj de pêk tê nas kirin. (Rastkirin ku ji bo vê gavê hebe ku ev armanca mebesta we armanca xwe ye. Gava ku mêvandar televizyonê Buffett bersiv da, "Lê belê 24,000 şîrketên gelemperî şirketên bazirganî hene!" Warren bersiv da ku "Bi A A Bi Destpêk").

Ez difikirim ku cîhekî herî baş ku ji bo veberhênanên herî mezin dest bi destpêkê ye, divê ji 1,800 şîrketan di binirxandina veberhênerê Lîner Value Value de .

Investing Tip # 6: Veguhestina Vegerîn Li Li Agahdariyan, Ne Zû Bi Vegerîn Vegerîna Yekîtiya Xwe

Heke ku hûn ne rêberên min nexşirandin ku pirtûkek binesaziyek bisekinin û analîzkirina dahatina dahatiyê hîn dikin, ev dibe ku hûn nikarin ku hûn di hesabê xwe de paşnav hebin. Lêbelê, ew girîng e ku hûn hişyariya xwe binivîsin û paşerojê di paşeroja paşê de, gava ku hûn pispor e. Hûn deh salan ji min re spas bikin, heger hûn dizanin ku ji bo ku ez ê li ser we hîn dikim fêr bibin.

Gelek pisporan tenê tenê li modela DuPont re bisekinin Vegere ser Avahiyek firotanê. Dema ku ev kesek girîng e û yek ji rêjeyên fînansê yên dilxwaz e - rastî, eger hûn tenê li ser yek metricek bisekinin ku hûn ê derfetên çêtirîn ên veberhênana xwe ya dewlemendtirîn derfeta nîv-navîn bide we, D dê kolektîfên cûrbekirî yên karsaziyên ku bihevhatina bilind a lihevhatî bilind e - testek çêtirîn taybetmendiyên ekonomî yên rastîn, bi taybetî ji dema ku bi karanîna bi dahatiyên xwedan re tê bikaranîn heye. Li vir e ew e: Ji hêla lihevhatina navîn ve û hejmar , navîn , û tewra amûrên wekhevî li ser pirtûka berbiçav nîşan dide.

Çima ev testê çêtir e? Gelek ratios û metrîkên ku ji bo pêşniyara gelemperî an birêveberiya şîrket dikare pêşbikin. Ev test gelek zehmet e.

Investing Tip # 7

Benjamin Franklin got ku eger hûn bi meriv bikişînin, hûn ji ber sedemên xwe ji ber berjewendiya xwe bikişînin. Ez bawer dikim ku dibe ku pisporên karsaz dikarin encamên ji hêla rêveberên hindikî yên li derveyî karsaziya xwe ya kapîtaliyê ve girêdayî çêtirtir bibin. Dema ku ew nikare serketî misoger bike, ew rêwîtiyek dirêjtir dibe ku ramanên xweş kirin û hemî partiyên li ser sifrê rûniştin.

Ez demek dirêj bû ku fikrên rêberên xwediyê rêberên li ser kompaniyên wekî Bancorpê ku hewce dike ku desthilatdarên hewce dike ku bi hinek pisporên bingeha xwe yên di nav firotineke hevpar de veberhênêr kirin (beşek herî baş? Vebijêrk Stockholm nayê hesibandin!) Bi vî awayî, pêvajoya birêvebiriya rêveberiyê ku ji sedî 80% sermayeyê dê her sal xwedan di forma fînansên fînansê de vegerin û hebûna hêza wan berdewam bike ku ji bo pîşesaziya yekîneyên herî baş di pîşesaziyê de (pîvana sereke ya ji bo bankeyan - hejmarek bi nerazîbûna ner- wekî mesrefên bacê yên sedî ya bacê hebe) nîşan dide ku ew bi rastî têgihiştin ew ji bo kirêdaran. Ji ber ku salê beriya pêşiya Wall Street Journalê li ser pêşiya Wall Street Journal bû û piştrast kir ku rêveberiya şirket û rêveberê hewldana hewceyê ku bi rêbazek danûstendina Stockholmê ya New Yorkê ve bikar bîne, da ku destûra wê bi şirketek dinek din re veguherîne. parvekarên ku derfetên ku li ser xurtkirina dengdanê bibin.

Hûn tiştên ku ji wan re bikişînin. Çalakî ji peyvên bêtir dipeyive. Ji bo bêtir agahdarî, Birêvebirinê Peywenddariya 7 Peyamên Hevpeymanek Hevpeywend bike

Investing Tip # 8: Li Steya Stoksê Di hundirê xwe de "Gelek Pêşbaziyê"

Di veberhênanê de, wek jiyanê, serkeftî wekî pir derkêşî ji sîyasetê dûr dike ku ew di derbarê biryarên zanistî de ye. Heke hun zanistî ye ku li Pfizer dixebite, hûn ê di derfetên pêşbaziyê de pir girîng e ku di çarçoveyîna karsaziya dermanên dermanan de bi kesê ku di sektora petrolê de dixebite. Bi vî awayî, kesek di sektora petrolê de dibe ku hûn li ser tezmînata petrolên ku ji we re têne fêm kirin pir girîng e.

Petrîn Lînch proponent mezin bû ku " felsefê ye ku dizanin" felsefê ye. Bi rastî, piraniya veberhênanên xwe yên serketî yên serkeftî encam bû, encama jina wî û ciwanên li dora kirîna mallê an li bajêr Dunkin 'Donuts dixwin. Çîroka çîrokek a ku di derheqê veberhênanê ya kevneşopî de li ser derheqê veberhênanê ye, ku ew pispor e ku şirketên pisporî yên amerîkî yên ku di rastiyê de ew bi awayekî zehf dizanibû qezencê ya avê an avê an avê an avêtina avê an avêtina avê ya navîn, .

Yûhenna: Divê hûn bi xwe re dilsoz be. Çimkî hûn ji ber ku ciwanek ciwanek Chicken Meryema Chicken Meryemê nekiriye wateya wateya wateya ku hûn bixweber bixwe dibe ku hûn bixwe gava ku pisporek poultry wekî Tyson Chicken. Tested baş e ku hûn ji xwe re bipirsin, eger hûn di pîşesaziyek xuyanî de bizanin ku ji bo karsaziyek li ser warê xwe bistînin û serkeftî bibin. Heke bersîva "yes" ye, hûn dikarin qala xwe bibînin. Heke ne, xwendin bimînin.

Investing Tip # 9: Diversify, Bi taybetî Biji ku Eger hûn nizanin ku hûn çi dikin?

Di van gotinên aborîst ên nasnameyê John Maynard Keynes de, cûrbûrkirina sîgorteyê nezaniyê ye. Wî bawer kir ku rîsk dikare bi rastî veberhênanên kêm kêm dike û dibe ku ew ji wan re bêtir baş agahdar bikin. Bê guman, mirov yek ji mizgehên darayî yên herî fînansî ya sedsala çûyî, ev felsef ji bo veberhênanên pirrjimar ne, bi taybetî eger ew nikarin daxuyaniyên fînansî bisekinin an jî di navbera Dow Jones Industrial Navîn û Dodo.

Di van rojan de, cûrberek pirrfireh dikare li çend beşan berî çend salan mimkin bû ku heqê dravê hebe. Bi rûpela fonksiyonê , fonên hevpeyman , û bernameyên rahiştan ên dravîn , ji mesrefên berbiçav yên xwedan şirketên cûrbecî yên cûda hatine pirrjimar kirin an jî, bi gelemperî, pir kêmtir kêm kirin. Ev dikare alîkarî ku hûn li hemberî şîrketên xwe yên li ser şîrketên karker derdixînin ji bo we biparêzin ku hûn yek yan jî çend ji wan re belly-up, hûn ê zerarê nebe. Bi rastî, ji ber fenomenon wekî wekî mathematîkên cûrbekirî tê zanîn, dibe ku ev dibe ku encamên paşerojê li ser xetereya rîska hevgirtî be .

Tiştek ku tu dixwazî ​​ji bo peywendîdariyê peywendîdar e. Bi taybetî, hûn dixwazin ku ji bo rîskên nehênî yên nehênî têne binêrin, da ku hûn damezirandina hevdû xwe herdu jî ji hêla derveyî aborî û karsaziyê ve ne. Dema ku min yekem pênc sal salî pêşiya vê pencê nivîsandiye, min hişyar kir ku heya hema hema nîv ji wan ji Bankeya Amerîka, JP Morgan Chase, Wells Fargo, Bexdayê Yekbûyî, Bankerê Yekemîn Bankorp , et cetera, ji ber ku hûn dikarin gelek firotan li gelek kompaniyên cuda hene, lê hûn ne cûda bûne; ku "şaşê sîstematîkî wekî mezinbûna mezinbûna sîteyê ya rastîn dikare dibe ku sîstema bankeya bankingê, bi bandorên xwe bi bandorên xwe bandor bike", ku di dema 2007-2009 de hilweşandiye, bi rastî ye. Bê guman, şîrketên bihêz ên wekî Amerîka Bancorp û Wells Fargo & Şirket bi tevî dema ku dema 80% kêmkirina kaxezan-ê-tûçê de kêm bûn, bi taybetî jî heger ku hûn dahatên we qewimandin û heqê mûçûna drav ji wan re derbas dibe; Reminder ku ew pir caran çêtir e ku ji bo pêşîn û pêşî hêza xwe balkêş bike. Aboriya Behindalîzmê, ji aliyê din ve îsal kir ku piranîya kesan bi awayekî balkêş e ku meriv li ser karsaziya sereke, ji bila ku di asta dahatîkê de bikişînin û şaş kirin.

Investing Tip # 10: Dîroka Financial Financial Knowing Ji ber ku ew dikare Xilasiyek mezin be

Hat ragihandin ku bazara bazara mîna hezkirinê ye. Dema ku hûn di wê de, hûn ne difikirin ku her tiştek tiştek berê hebû. Bill Bill, Billionaire Bill Gross, ji hêla ser kolanan ve di cîhanê de veberhênerê herî baş e, diyar kir ku eger ew tenê pirtûkek bi awayekî veberhênêrên nû bixwînin, ew pirtûka dîroka fînansî ye, hesab û rêveberiyê dîtinî.

Bêguman Bi Vefta Derya Başûrê, Roja 20-ê, Komputer di sala 1960-de, û Înternetê di sala 1990-de de. Li pirtûka Manias, Panics û Crashên ku navê wî ya ku ez pir pêşniyaz dike , ji pirtûka ecêb e. Heke gelek veberhêneran ev dixwînin, ew guman e ku gelek kes beşdariya neteweya xwe ya di nav dot-com de hilweşandin an betalek rastîn winda bibin.

As Santayana got, "Kesên ku ne dîrok nas nakin ku dubare bikin". Min nikaribû min got ku ev xwe baştir bikim.

Investing Tip # 11: Gava ku Heya Hêza Niştimanî Pêdiviya Pêdivî ye Heke, Dravên We Reinsvest

Ma hûn nexşandin û hûn nebaweriyên xwe bistînin yek yek ji bandorên herî mezin li ser pargala we ya portfeya dawî ya ye. Ji ber vê yekê da ku min hewce kir ku ev pêdivî ye ku ev bendê xwe bisekinin - Bi gotara ku hûn bixwînin, bi şirovekirina Coca-Cola şirket bikin .

Investing Tip # 12: Karsaziyek Mezin Ya Serkeftineke Mezin e ku Li gorî Şertên Gelek an Gelek Nerast in

Em gelek dem bi derheqên karsaziyê yên cuda digotin - karûbarên mezin ên lihevhatî , kêm, an deynê ne, nirxê fransî , birêvebiriya hevkariyek hevpar , etc.. Tevî Tevî Charlie Munger's dictum, "ew e ku ji bo karsaziyek baş çêbikin li bazara yekem a bêyî bazirganiya edaletek mezin e "rast e, ji bo we girîng e ku hûn encam bikin ku encamek baş ne ji hêla nexşeyên baş e ku nexşeyên wisa difikirin. Ew cûreyek erzan e, lê yek dikare dibe ku cûdahiya di encamên encam û encama xerabiyê de çêbikin. Bi kêmanî, di nav demek kurt de ne.

Di sala 1960ê de paşî, Wall Street bi tevlîheviya hilgirtina sifrê ve hat xistin . Belkî belgeya ensîklopediya herî baş eşkere dike, "[Ev hilkêşan] her tişt ji bo wan - navên navên nirx, patent, firotina herî bilind, firotana balkêş, û qezencên berbiçav hene. Ew difikirin ku firokên herî baş çêbikin ku wan bikirin û wan ji wan re bigirin. demek dirêj, û ku hûn hewce ne ku hûn bikin.

Ev bûn "xewnên hilgirtin" ji bo dirêjkirina dirêjkirina bi retirek bûn. "

Va ye lîsteyek ji wan rezberan. Hûn dikarin piraniya wan nas bikin.

Di vê mantîkê de xeletiya mirinê ev e ku sîgorte bawer kir ku şirketên van Eastman Kodak û Xerox - bi vî awayî baş bûn ku ew (ji wan re were) û bihayê bihayê firotin . Bê guman, ev yek ne tenê rewşê ye. Her çiqas bazirganiya firotanê li ser pîvana bilind e / ê heya herdem her dem nehatiye dayîn , bêtir caran ne, ji bazirganiya firotanê ya rêjeya 60xx-hema hema hema hema hema hema hema ji rêjeya rêjeya kêmtir ya vegera hilber bi navê "risk-free" ya bacê ya Dewletê ya Dewleta Yekbûyî tê gotin. Ji bo derbarê vê mijarê de bêtir fêr bibin, Bersaziya Bondên Bexdayê wekî Teknolojiya Barkirina Bazarê ya Stockholmê û Bixwîniya Dema ku Stock Stock Overvalued Is It .

Çi vê gotûbêjê veguhestin, û dûr ji derheqê vê lîsteyê ya pêşniyarên veberhênanê, ye:

  1. Gelek veberhênerên bêbawer fêm nakin ku, tevî karsaziyên mîna Eastman Kodak derxistin, veberhênêrên dirêj-dem divê hîn jî dewlemendtir ji dewlemendiya xwe vekişîn. Ev dibe ku zehmet be ku hûn nizanin ka ji ber dereweyên çiqas, spin-offs , parçe-dûr, û winda bacê jî karê krediyên kredî lê ne haydar ne, lê belê, lê dîsa, lê rewşê.
  2. Ji 20 salî 30 salî piştî şikilê Nifty vekirî, baskêşên barkêşan, bi tevahî, bazarê kêmtir kir. Lêbelê, dema ku hûn di nav rêza 30-40-salî de dest pê kir, karsaziyên sereke bûn , da ku ew di dawiyê de hilkişand ku bazara aborî ya sereke ewqasî ewqasî wan şewitandin ku ew ji hêla nirxê bêtir şewitandin. Ne tenê ku, lê ji bo Nîştiya Nifty wê ji mekanîya fînansê bêtir çalakiya bacê bû. Dema ku karûbarên bazirganî yên baş çêbikin, dravê dûr, dîrokî, dîrokek mezin bû, lê çiqas veberhêneran dixwin ku bi 30 an 40 salî nêzî hebûna gengaziyê bi tevahîya tevahî hebûn, ji bo piraniya mirovan, tenê tenê 80 sal an vê yekê? Dîsa, ev pirsgirêkek ji bo aboriya hestyarî ye.

Hemî din, wekhev, hewl didin û veberhênanên ku ji bo ewlehiya neheqiyê bête nebêjin, lê ji ber ku ewlehî di çalakiya xebata dirêj de dibe sedema sereke dirêj, tengahiyên bêhengî yên wekî muxalîfên fakslêdan bi rêberên ewlekariyê re direvin. Hingê wê, heger hûn ê li wê derê bifikirin, tenê bi kûçikên kûçikên şîn ên hêşîn vekin. Hûn dikarin bi hevpeymanek ji bo şirketek wekî Johnson & Johnson dibe ku hûn ji bo 50 salan bêtir bigirin - kes nikare pêşeroj nizanin, lê cudahiyên xuya dike ku hûn bi vî awayî - -Wê ku ez bi vî awayî ez dixwazim ku ez bi vî awayî bikim Ew ji bo firotineke mîna Facebook.

Bazirganiya Tip # 13: Hîndarkirina Gelek Lînka Bêhtir an Giştî ku Xweseriya Xweseriya Xweser bike

Fînansên danûstandinên xwedan ji bo veberhênerên piçûk bê bêtir pere an jî di nav çarçeyên bacê de ne. Tevî rîskên rêjeyên rêjîmê di nav wan de û rêbazê veguherînin ku veberhêneran pir gelek pispor e, ew kes û malbatan bi piçûk nake ku ji bo paytexta pirfireh bigirin hema hema hema tune. Heke hûn di şîrketek 401 (k) de bikişînin, hûn bi rêjeya fînansê ya kêm-mesref diçin, her tim her timê bijartina herî bêhtir be. Ew jî dikarin di warên din de karbidest in. Ji bo nimûne, eger hûn blognek taybetmendiya xwe bixwînin, hûn dikarin bizanin ku ez bingeha ku çend navendên karûbarê xêrxwaziya malbata ku hûn di nav deynek Darmendê Pêşniyarê Dînor ve veşartî, çend cotkaran bikar bînin. saziyeke yekgirtî ye.

Ew ji ber van sedemên ku min veşartî ye, ji ber ku di salan de fînansên veguhestinê de pesnê. Lêbelê, fonên hesabê ne temam in. Ji wê derê. Ji bo nimûne, xwenîşandanek mirovên di karsaziya karsaziyê de ku dewlemend gelek dewlemend bûye, fonên hesabê yek ji civakê ji ber civakê ne ku ew nexşengiya dravî ya kapîtal bi endaman hilberên berhemdar lê lê belê, bila piggyback in. ji çalakiya hinekên din vekin. Di teoriyê de, divê ew heta ku pir gelemperî wê naxwazin wê kar bikin. Ji aliyê din ve hebe, heger rêbazên heyî berdewam dike û hêsankirina bigirin û pargîdanîna tevahiya golê ya tevahiyê de, dibe ku heya ku rojek fînansê veguherîna karsazê de dikare dibe ku di nav nirxên navxweyî yên firotanê de pêkve bibe, index û bazaran bazara van firotan. Ew tenê fonksiyonek math e.

Fînansên danûstandin jî li ser hin hûrgelan, hûrgelên hûrgelan ên ku ji hêla veberhênanên gelek veberhêneran ve hatine dîtin, ji hêla nûjenbûna bazarê ve hatine dîtin. Ev mirov nizanin ku fonên çavkaniyê tenê tenê mekanîzmîzmê ne ku ji bo hêza hêzek hêzên ku ji bo encamên baş ên rêve bibin: serkeftinê, bacê baca, û lêçûnên kêm kêm e. Ji bo veberhênêrên dewlemend, di hema her deh salan de dest pê dike ku hûn çend salan de hebê ku hûn çend salan derbas dikin, hûn her weha dewlemendên ku hûn li ser bingeha bacê bingehîn li we re bûyî bûne, bêtir dewlemend bûn. Di hesabê gerdema gerdûnî ya xwe ya xwe de, wan bi hevrehevî giran kir, û ji bo we ji bo we rêvebirina 0.50% heta 0.75% pargîdanek kredî kir. Gelek sedemên xerîdar hene ku ji bo vê kapasîteya bargêrîna kargêrîna teknîkî ya tevlî teknolojiyên bacê bacê divê hûn hewce ne ku hûn fînansan bikin û bazirganiya belaş an bazirganiya serbixwe bo ji bo hesabê we. Ez ê heta ku ez dibêjim, rewşên neheq ên ku bihevberperest kêm in, ew bi hûrgelan hûrgelan e ku ji hêla avahiyên paqijkirî yên wekî fonên hevrikî û veguhastina ku hûn $ 500,000 dakêşin veguherînin, wekî ku hûn dikarin bi awayekî hêsanî re bigihîjin heman armanc Di encamên çêtirîn encamên xwedan deverên pêdivî hene.

Bi awayekî, fonên hesabê çareseriya hinek veberhênerên ku bi hewcedariyên taybetî hene hene. Heke ku hûn jinebiyan re, dibêjin, $ 250,000 mîras in, hûn dikarin ji 50% bargayên şaredariyên baca belaş û 50% bi qeqên şîn ên şîn re, bi hilberên dravî-bêtir ji hêla heqê mezintir re parve bikin. Hatina derheqê derheqê pirtir ji bo we (bi taybetî eger heger bazara bazirganiyê de) dibe ku ji hin hûrgelên teorîkî ve bilindtirîn teorîk bi bilindtirîn pirtûka bilindtirîn, hûn dikarin ji fînansa tevahiya kapîtalîzasyona fînansiyonê, bi taybetî di çarçoveya jiyana jiyanî ya we de heger hûn nêzîk in teqawîtî. Bi gotinên din, ezmûna jiyanî te dikare bibe heke heke ew xeter kirina bazarê. Mathematics li hemî van tiştan ev eşkere nebe, lê niha li ser tevahiya krîza bazirganî, ji hêla kampanyayê ve di rêveberiya binê rêveberiyê de, bi awayekî gelekî rasteqîn kir ku bi rastiyê li ser rastiya aborî an jî akademîk derxistin, lê li ser çi tişta mezinbûna împaratoriya Yê ku ji ji kêmbûna kêmrikiyê veşartî dikin.

Di mijara mijûlkirina mijarê de ev e ku mirovên min ji min re ne bi taybetî nexwestin pir caran pir caran (li gorî rêjeya gotarên ku min nivîsandiye ku bi gelemperî ji bo fontsên ku ji van tiştan re gotinê ye) ji ber ku li wir heye xetereke rastîn ku veberhênêrên ku di rê de ne riya ji bilî nebêjin - yên ku çêtirîn ji hêla fînansê nizanîna kêm-mesrefê xizmetê dikin - hinek hiz difikirin ku ew dema ku ew ne nebawer in. Hûn şirketek mîna Wîranard, ku pir bi rûmet e, bi awayek ecêb dibînin û dibînin ku nirxa hesabê navendê ya nîvê (nîvê xwedan xwedan kêm e, nîvê din heye) 2014, di sala 2014,303 di 2014'an de, $ 31,396 di 2013'an de, û 23,140 $ 2009. Dema ku ew nûnerên rastîn ên rastîn, xwediyên xwedan divê serbilind bibin, di çarçoveya hesabê hesab de, ew pisîkên piçûk e. Mirovek ew nikarin rêveberê bazirganî an jî xwedêkanîya karsaziyê bistînin, heta ku li wan binêrin, bi tenê bi wan re alîkar bikin û heger ew hewl bidin ku ewlehiyên kesî li ser xwe bistînin, ew ê bi awayekî neçar dibin. Vanguard ew ewanek pir mezin e ku, ew divê rêberên karsazên şandina kartên kristî yên şermê bi dilsozî dilfireh tije. Ji bo ku hûn hîn jî dixwazin ku pisporek veguherînek şop bikin, dibe ku hûn bi kêmasî 10x, 20x, an jî 50x hewce ne.

Di 2015'an de, ji bilî desthilatdariyek Charlotte Munger ji mîlyararekî kêmtir kir ku desthilatdariya xezebên daneya hesabê bûye, ew hişyariya xwe ya li gor li peymana 2007-2007-ê de, ku bi piranîya ku ew hatibûn derbas kirin, dagir kirin. Bi bazarên kapîtaliyê gihîştin ku nêzîkî $ 5 ji her $ 5 dolar ji niha de tê deynek navnîşê, hûn bi komîteyên li ser komîteyan û desthilatdarên li ser jiyana mirovan bi mîlyon kesan re hene, piranî ji wan karkerên karker hene. yan jî çîna navîn wek dewlemendî ku ji hêla avahiyên pispor têne avêtin, ji hêla komên din ên din ve ji ber sedemên berî ve diyar kir. Ew ê nayê dawî kirin. Ji bo civaka xirab e. Ji bo karsaziyên xirab e. Wê derê hebe ku maşikên malê diçin malê.

Lêbelê, ez ê çi bikim ku ez bi sedan demên berê re gotiye: "Heke hûn ne bi dewlemend an dewlemend in, nehêlin ku dibe ku hûn dixwazin hêsan, rasterast, piranîya piranîya veberhênanê ya pêdivî ye. Tenê yên ku Kool-Aid bi pêşniyarê vexwarinê vexwe, nexweşî gelek kesan pêk tînin. Ji ber ku hûn çi dikin û dizanin ku hûn her tiştên ku ji we re dibêjin xetere hene. Hêzên dilsozî berbiçav be ku rastiya xwe nas bike, heta ku ew ne kêfxweş e.

Related Content

Tiştên Berî Berî Beriya We Karûbarên Pêşîn Bazirganiya Berî Bikin

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Jiyana Rast a mînakê ya Philip Fisher Scuttlebutt nêzî

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Çawa Anne Scheber Ji Xanûbereya Xanûbereya 22 Mîlyon $ Her

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Rêzeya Lêkolînê ya Konseya Ewlekar e ku piranîya veberhêner divê bîr bînin

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Basics of Investing

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Xercên Bersaziya Bacê: Baca Bazirganiya Hîndanê

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Stock Stock di çarçoveya veberhênanê de çi ye?

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Vê Nexweşiya Mafên Stockê Ya Li Navenda St Street çi ye?

Ji bo destpêkerên veberhênanê

Fresh articles

Di Dadgehê de Guhertina Mafên Zarokan

Planning Planning

Sîgorteya Jiyanê Kredî: Hûn çawa Baweriya Xweyên Xwe Ji We re bimirin

Kredî û Debt

Sal Salê Bêje

Software Software

Dema ku bi hesabek bingehîn ya Bikaranîna Bikaranîna bikar bînin

Bi Destpêk Bistîne

Intresting articles

2018 IRA Qanûn - Heman Serdar û Giştî

Berî teqawîtiyê

Numreya nepestiya kredî (CPN) çi ye?

Şîfreya Nasnameyê

Bacên Pigouvian, Pros û Konseya Ewlekariyê, û Ma Dibe ku Ew kar dikin

Aborî

Li Lîsteya ETFan ya Kurt

ETF

Agahdariyên Bankeya Amerîka Pirtûka Bernameya Guhertina Pêdivî ye

Banking and Loans

Agahdariya Bijareyên Stock Stock-ê

Biryarneyên Retirement

20 Salan Vegerîna Bazarê Stock Stock, Bi Salê Dîroka

Biryarneyên Retirement

Çiqas Bazirganiya Kamp û Pirtûka Karûbarê Destnîşankirin

Day Trading

Grades û Properties

Bazirganî

Day Trading bi Bollinger Bands

Day Trading

Bersivên Hilbijartina Kredê Bersîv

Basên Kredê